麻家梁煤業(yè)公司“刀刃向內(nèi)”轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)

　　麻家梁煤業(yè)公司堅持“刀刃向內(nèi)改作風(fēng)、積極干事樹新風(fēng)”的工作原則，集中開展整治不良行為不良作風(fēng)專項行動，以“治干抓作風(fēng)，治業(yè)抓效能，治標(biāo)抓制度”的工作方法，進(jìn)一步提升干部隊伍、員工隊伍素質(zhì)，提高作風(fēng)建設(shè)水平，著力打造高質(zhì)量發(fā)展新引擎。

　　從“細(xì)”處著眼，久久為功

　　該公司以規(guī)范干部及部室(區(qū)隊)業(yè)務(wù)管理為重點，在生產(chǎn)、安全、機(jī)電、技術(shù)、后勤環(huán)保、經(jīng)營、黨群及安保信訪七個系統(tǒng)成立了不良行為不良作風(fēng)整治領(lǐng)導(dǎo)組，重點盯緊各系統(tǒng)中不敬畏規(guī)章、不遵守制度、不落實責(zé)任、不執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、不服從安排、假出勤、假在崗、假檢修、假巡查、違背社會公德、違背職業(yè)操守、違背個人誠信等15種不良行為，在落實全面整治的基礎(chǔ)上，嚴(yán)抓各崗位工種作業(yè)時體現(xiàn)出思想固化、不思進(jìn)取、對待工作漫不經(jīng)心、回收復(fù)用制度執(zhí)行效果差、工作態(tài)度生硬、工作方法簡單粗暴、考核缺乏力度、不主動協(xié)調(diào)各單位之間工作、缺乏執(zhí)行力、得過且過不敢擔(dān)當(dāng)、做表面文章等18種不良作風(fēng)的細(xì)節(jié)，促進(jìn)全體干部樹立良好的工作作風(fēng)，不斷提高工作效率，營造風(fēng)清氣正的發(fā)展氛圍。

　　在“為”上下功，守正篤實

　　該公司領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則，帶頭自查自糾、公開承諾，撰寫個人心得體會，同時緊密聯(lián)系崗位職責(zé)，認(rèn)真排查分析工作作風(fēng)方面存在的問題與不足，制定整改計劃，狠抓整改落實。切實加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理、礦井頂板管理、運輸專項整治、崗位操作技能培訓(xùn)、管理人員工作考核、后勤管理、三供一業(yè)相關(guān)工程、矸石山治理等具體工作的落實，充分利用班前會、周二五集中學(xué)習(xí)和班組建設(shè)、班組考核等形式，把整治工作與日常工作有機(jī)結(jié)合，確保整治工作扎實有效。成立巡視督察組，對各專項工作組工作進(jìn)展情況、基層單位整治工作推進(jìn)情況、各項工作落實情況等進(jìn)行督察、巡視，在周例會上進(jìn)行專題匯總、通報和處罰，同時對黨員干部“一崗雙責(zé)”落實中的不作為、慢作為、懶作為行為嚴(yán)肅問責(zé)。

　　在“學(xué)”上用功，持續(xù)發(fā)力

　　該公司將黨史學(xué)習(xí)教育與不良行為不良作風(fēng)專項整治有機(jī)結(jié)合，深入加強(qiáng)理想信念教育，大力倡導(dǎo)求真務(wù)實、腳踏實地、雷厲風(fēng)行的良好風(fēng)氣，以優(yōu)良的作風(fēng)提信心、鼓干勁、促發(fā)展，切實把全體黨員干部員工思想和行動，統(tǒng)一到企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展上來，不斷健全學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制，充分運用各級黨組織“三會一課”、專題黨課、黨史學(xué)習(xí)教育經(jīng)典書目讀后感交流座談會等形式，培養(yǎng)廣大干部員工自覺學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的習(xí)慣。借助學(xué)習(xí)強(qiáng)國、晉控掌上APP等媒體平臺實現(xiàn)碎片化時間線上學(xué)習(xí)，幫助基層黨員、員工深化對黨史內(nèi)容的理解和掌握，引導(dǎo)干部員工自覺杜絕不良行為、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，真正打造一支積極向上、精神飽滿、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的隊伍。