今年以來，淮滬煤電公司丁集礦以提升“六效”為抓手，聚焦降本、提質(zhì)、增效，用好精益管理“金鑰匙”、打好降本“金算盤”，全面增強礦井高質(zhì)量發(fā)展活力。
用好精益管理“金鑰匙”
“我們隊長特別‘摳’，還特別會‘算計’，甚至連一塊道板、一根錨桿都算得杠杠的。”在丁集礦開拓一區(qū)103隊，隊長楊景雪是出了名的“摳”。
每次在新的施工頭面將要開窩撥門時，他都會召集班隊長召開“成本分析會”，將各項材料費用把控得特別嚴格，哪些設(shè)備能直接轉(zhuǎn)運，哪些設(shè)備能修復再利用，他心里都跟明鏡一般，始終堅持能用舊不領(lǐng)新、能內(nèi)修不外委、能修復不報廢，堅決不多投入一分錢，能省則省。
一隊之長抓好安全生產(chǎn)是重中之重，為何還這樣剝絲抽繭般地算計各項成本呢?
“我們礦不斷加大內(nèi)涵挖潛、降本提效力度，堅持算好賬、算細賬、會算賬，突出‘開源’和‘節(jié)流’并重，實施全員、全過程、全方位成本管控，細摳成本構(gòu)成，嚴格考核獎懲，讓職工算清‘明白賬’，掙到‘放心錢’”。開拓一區(qū)區(qū)長岳一濤告訴筆者，原來，楊景雪這么“摳”是為了大伙兒的“日常飯碗”。
為充分調(diào)動全員參與降本增效積極性、主動性，形成全員、全過程、全方位降本增效格局，該礦立足生產(chǎn)實際，構(gòu)建起降本增效長效機制，相繼下發(fā)《丁集煤礦2023年材料成本內(nèi)部市場化管理辦法》《加強后5個月材料費用管控的通知》等制度，明確職能科室管理職責和范圍，健全材料回收、修復等臺賬記錄，做到環(huán)環(huán)相扣、層層落實，形成事事有人管、人人會算賬、層層抓落實良好局面。
“通過分析研判重點采掘頭面的具體情況，摸清材料保供需求，每項物資材料干什么、用到哪、如何用，都記錄在案、清清楚楚。”該礦物資供應(yīng)部部長蘆偉介紹，他們堅持材料消耗“日控制、周通報、旬調(diào)控、月考核”制度，對物資材料從計劃、采購、領(lǐng)用、發(fā)放、回收，每個環(huán)節(jié)都有規(guī)范的管理程序和嚴格的考核標準。
與此同時，該礦狠抓材料管理，通過對井下物資管理情況每周一通報、一考核，重點跟蹤井下大型材料的回收考核，有效杜絕了丟失浪費;深入開展清倉查庫，并積極采取措施，盤活閑置物資;對入庫物資進行分類核實、確認，對存在的問題進行梳理分析，做到計劃有依據(jù)、消耗有定額、考核有指標、回收有比例、復用有安排。
“我們對材料配件費用實行的是‘菜單式’管理。即：生產(chǎn)投入材料、配件及時上‘菜單’，回收后的物資及時下‘菜單’，做到來去有跟蹤，回收、上交有記錄。”該礦物資供應(yīng)部副部長張夏介紹道。
打好降本增效“金算盤”
“師傅，這些配件已經(jīng)上銹了，你還撿它干啥?”“回頭經(jīng)過除銹后，就能‘變廢為寶’呢。”在該礦1472(1)運順底抽巷開拓二區(qū)202隊職工楊亮亮和蔡書勇正在將從井下回收上來的單軌吊軌道配件、鉆牙連接套進行清點、整理，經(jīng)過回收打磨再復用，每月節(jié)約材料3萬多元。
該礦牢固樹立“生產(chǎn)者勤奮，消費者節(jié)約，浪費者可恥”經(jīng)營理念，在提升效率、效益、效果、效能、效應(yīng)、效績“六效”上下功夫，通過加大修舊利廢力度，持續(xù)開展物資回收復用工作，積極鼓勵職工立足崗位開展技術(shù)創(chuàng)新，打通礦井創(chuàng)效點，擴寬職工增盈路。
“我們堅持回收復用向深里走、向心里走、向?qū)嵗镒?，小?lsquo;一釘一鉚’、大到電器設(shè)備都要認真做到回收復用，全面落實人人都是經(jīng)營者，崗位就是效益源，助力礦井節(jié)支降本。”該礦機電管理科科長劉輝表示。
據(jù)了解，該礦在持續(xù)深化產(chǎn)出“零廢品”、物資“零廢棄”、現(xiàn)場“零浪費”、單位“零閑人”、設(shè)備“零閑機”、資產(chǎn)“零閑物”等成本管理的基礎(chǔ)上，著力向安全“零事故”、決策“零失誤”、管理“零漏洞”、技術(shù)“零誤差”、機械“零故障”、質(zhì)量“零缺陷”等延伸。據(jù)悉，去年以來，該礦累計復用材料9000多萬元，自制加工產(chǎn)值完成550多萬元。
“我們不僅在工作中開展物資回收復用工作，而且還在廢舊物品中‘淘金’，全力做好修舊利廢工作，深度挖掘降本潛能，通過將成本管理貼近崗位實際、融入崗位職責、化為崗位行動，形成全員降本、人人創(chuàng)效良好氛圍。”該礦企業(yè)管理科高級主管呂斌說。
同時，該礦持續(xù)以“深挖降本增效”為主題，開展廢舊物資回收活動，礦團委以“節(jié)支降耗 青年先行”為主題，開展了青年志愿者服務(wù)活動，形成了濃厚的節(jié)約氛圍。
“綜機工區(qū)大力推進材料精細化管理，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，通過開展‘降本增效全動員’主題黨日活動，進一步凝聚思想共識，助力礦井發(fā)展。去年以來，工區(qū)修舊煤機、綜掘機、運輸機等設(shè)備1400余臺，共計1500多萬元。”該礦綜機工區(qū)黨支部書記宗強說。
此外，為強化降本增效活動向縱深發(fā)展，該礦深入到井上下開展檢查，對于長明燈、長流水等現(xiàn)象，一經(jīng)查出，從嚴懲處。同時把每一項指標和工作內(nèi)容進行細化、量化，分解成精細考核目標，形成一級對一級負責、一級對一級考核的閉合經(jīng)營考核機制，干部職工逐步向“勤算賬、算細賬”轉(zhuǎn)變。(通訊員胡錦;聯(lián)系電話：15955401570)
