羊東礦綜采三區(qū)以提高職工素質(zhì)為基礎(chǔ)，以規(guī)范班組制度為保障，以筑牢安全防線為核心，不斷提升班組管理水平，匯聚班組合力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展蓄勢聚能。
為將安全隱患消除于事故成災(zāi)前，礦堅(jiān)持將關(guān)口前移，在源頭上管控風(fēng)險(xiǎn)隱患，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，詳細(xì)制定現(xiàn)場安全管理標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)提升安全管理水平。強(qiáng)力推行自查自改工作機(jī)制，以安全監(jiān)察為主體，以班組為單位，成立隱患排查小分隊(duì)，發(fā)揮廣大職工的主觀能動性，持續(xù)強(qiáng)化隱患排查與風(fēng)險(xiǎn)管控，使“生產(chǎn)作業(yè)者”搖身變?yōu)?ldquo;安全帶頭人”，全力確保礦井安全隱患無處遁形。
堅(jiān)持從崗位安全責(zé)任入手，細(xì)化各班組、各崗位成員工作任務(wù)、責(zé)任，織密安全網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建嚴(yán)密、高效的安全管理責(zé)任體系。以績效作為抓手，將部門績效和個(gè)人績效掛鉤，充分發(fā)揮薪酬分配的杠桿激勵(lì)作用，激發(fā)廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性，不斷提高班組各崗位職工履職盡責(zé)能力。
為切實(shí)提高班組職工的安全意識，定期開展專項(xiàng)培訓(xùn)，邀請礦區(qū)安全管理經(jīng)驗(yàn)豐富的業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行安全法規(guī)講解、事故案例分析，職工安全意識顯著提升，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活成為習(xí)慣。此外，各班組內(nèi)部還堅(jiān)持每日安全宣誓、每日安全問答、每周案例學(xué)習(xí)，從小處入手，教育引導(dǎo)職工從思想上高度重視安全，為礦區(qū)長治久安貢獻(xiàn)力量。
