強(qiáng)檢查 筑牢 安全生產(chǎn)“防火墻”?

　　強(qiáng)檢查 筑牢安全生產(chǎn)“防火墻”

　　牢固樹立“隱患無處不在、成績(jī)每天歸零”的意識(shí)，堅(jiān)持開展事故隱患排查治理，建立了全員參與、全崗位覆蓋、全過程銜接的隱患排查機(jī)制和清單管理、動(dòng)態(tài)更新、閉環(huán)整改的動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題和隱患逐條落實(shí)整改措施、責(zé)任、時(shí)限和事故應(yīng)急預(yù)案，決不遺漏一個(gè)“盲區(qū)”，決不放過一個(gè)“死角”。此外，完善舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度，發(fā)動(dòng)并激勵(lì)職工主動(dòng)排查、發(fā)現(xiàn)舉報(bào)事故隱患，把嚴(yán)查“三違”、生產(chǎn)操作規(guī)程納入管理人員值班、跟班的重要內(nèi)容，緊盯班組長(zhǎng)、特種作業(yè)人員等關(guān)鍵崗位以及新員工等重點(diǎn)人群，做到橫向到邊、縱向到底，為公司降本增效、完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)提供強(qiáng)有力保障。