九礦精準(zhǔn)施策，聚焦節(jié)支增效降耗點(diǎn)，狠抓經(jīng)營(yíng)管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以“算好賬搞生產(chǎn)”推動(dòng)礦井提質(zhì)增效。
堅(jiān)持“大變小”“長(zhǎng)變短”“彎變直”“壞變好”“舊變新”的原則，大力開展修舊利廢活動(dòng)，累計(jì)修復(fù)潛水泵、開關(guān)等各類設(shè)備設(shè)施，自主加工儲(chǔ)帶倉(cāng)。通過(guò)對(duì)廢舊物資進(jìn)行回收、加工和再利用，讓廢舊材料、設(shè)備配件“起死回生”，最大限度發(fā)揮廢舊材料的“剩余價(jià)值”。
規(guī)劃廢舊物資區(qū)域，劃定待加工修復(fù)區(qū)、輕廢區(qū)、重廢區(qū)、等區(qū)域，實(shí)行“倉(cāng)儲(chǔ)式”管理，讓“淘寶基地”一目了然;按照“源頭追溯、過(guò)程追蹤、結(jié)果追責(zé)”流程管控理念，修舊利廢工作小組不定期對(duì)全礦各類設(shè)備進(jìn)行清查，全面梳理盤點(diǎn)各類閑置、報(bào)廢資產(chǎn)，進(jìn)行資產(chǎn)盤活處置，根據(jù)堆放量合理確定處置周期，做到短線物資合理儲(chǔ)備、長(zhǎng)線物資適量?jī)?chǔ)備、重要物資科學(xué)儲(chǔ)備，避免出現(xiàn)閑置物資。
積極為職工搭建創(chuàng)新平臺(tái)，充分挖掘職工的創(chuàng)新思維，推動(dòng)全員創(chuàng)新工作落實(shí)落地。走進(jìn)該礦創(chuàng)新工作室，整齊擺放著大大小小的裝置、工具、模型等。工作中做到人盡其才、物盡其用，把自主維修加工的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到極致。把自主維修作為關(guān)鍵一招，在承接套管自制加工任務(wù)后，想辦法、定措施，切實(shí)以管理之“手”擠干成本“水分”，全力以赴打好挖潛降本攻堅(jiān)戰(zhàn)。
