安全再加碼

　　為進(jìn)一步抓好安全工作，搬家中心特種車(chē)二隊(duì)以建設(shè)“保安全，促效益”工作體系為目標(biāo)，從強(qiáng)化思想、隱患排查、技能提升三方面入手，為安全升級(jí)加碼，為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

　　擰緊“思想閥門(mén)”，讓安全意識(shí)入腦入心

　　“看了阿拉善新井煤業(yè)‘2·22’特別重大事故警示教育片，讓人從心底感到害怕，今后我一定把安全牢記在心。”

　　該礦利用安全例會(huì)、班前班后會(huì)等時(shí)間開(kāi)展安全警示教育，組織職工收看安全警示教育片、開(kāi)展“三違危害”大討論、“身邊人講身邊事”等活動(dòng)，引導(dǎo)干部職工充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)的復(fù)雜性和嚴(yán)峻性，深刻吸取事故教訓(xùn)，切實(shí)增強(qiáng)安全意識(shí)。

　　同時(shí)，開(kāi)展“安全宣講”活動(dòng)，由中心領(lǐng)導(dǎo)、青年安全宣講團(tuán)不間斷進(jìn)區(qū)隊(duì)為職工宣講安全，用真情和叮囑傳遞安全“好聲音”，讓安全的“種子”在廣大職工心間落地生根。

　　留心“關(guān)鍵環(huán)節(jié)”，使安全隱患動(dòng)態(tài)清零

　　推出“線條式”精準(zhǔn)檢查和“清單化”隱患管理新模式。由安監(jiān)、調(diào)度、生產(chǎn)等協(xié)同聯(lián)動(dòng)組成“線條小分隊(duì)”，通過(guò)“手持卡”“一條線”“過(guò)篩子”查問(wèn)題模式，做到隱患排查以點(diǎn)帶線、連線成面，全面消除隱患盲區(qū)，將隱患“逼上絕路”。針對(duì)查出來(lái)的隱患實(shí)行“清單化”管理，通過(guò)“一張清單”實(shí)現(xiàn)了隱患從源頭、措施、等級(jí)、整改、驗(yàn)收、監(jiān)督的“一站式”全過(guò)程閉環(huán)管理。同時(shí)，依托雙重預(yù)防系統(tǒng)，對(duì)管理人員實(shí)行隱患排查治理“積分制”，充分調(diào)動(dòng)管理人員隱患排查的積極性和主動(dòng)性，大幅提升安全監(jiān)管水平，全面夯實(shí)本質(zhì)安全型根基。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年以來(lái)，“線條小分隊(duì)”共組織檢查18次，辨識(shí)評(píng)估安全風(fēng)險(xiǎn)135條，排查隱患442條，所查隱患均已閉合整改銷(xiāo)號(hào)。

　　設(shè)立“安全課堂”，提升安全技能“硬功夫”

　　過(guò)硬的技術(shù)才是安全生產(chǎn)“終極王牌”。該區(qū)隊(duì)開(kāi)展“技能提升大講堂”活動(dòng)，組織相關(guān)技術(shù)人員，每周開(kāi)展專(zhuān)題授課，通過(guò)點(diǎn)問(wèn)題、提思路、講方法、傳經(jīng)驗(yàn)、定對(duì)策等措施，針對(duì)性地講授經(jīng)驗(yàn)方法，并借助微信群、公眾號(hào)等平臺(tái)，不定時(shí)向職工推送各類(lèi)故障處理“經(jīng)驗(yàn)帖”和“小竅門(mén)”，讓職工能夠隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)提升。同時(shí)，技術(shù)骨干還會(huì)利用班前會(huì)為職工細(xì)致講解推送內(nèi)容的難點(diǎn)和堵點(diǎn)，力求職工真學(xué)真懂，學(xué)以致用。