寧煤公司洗選中心深入開展“風險管控年”活動，積極宣傳“嚴管就是厚愛”理念，持續(xù)推進安全網(wǎng)格化管理，嚴抓“三鐵”精神，全面加強現(xiàn)場安全監(jiān)管，開展安全結(jié)對子活動，實施危險源辨識積分制，切實筑牢安全屏障。
該中心結(jié)合當前安全管理工作實際，重新修訂了洗選中心《安全生產(chǎn)責任制》《安全風險預(yù)控管理信息系統(tǒng)管理辦法》《基層單位帶跟班安全管理規(guī)定》《交通安全管理辦法》《授安全環(huán)保旗單位評選及考核管理辦法》《“三鐵”精神監(jiān)督管理規(guī)定》及《進一步加強安全考核工作的通知》等10項管理制度，為安全生產(chǎn)管理提供了強有力的制度保障。
同時該中心以網(wǎng)格化管理為平臺，全面推進安全責任落實。制定了《洗選中心安全責任網(wǎng)格化管理辦法》，將領(lǐng)導責任、業(yè)務(wù)保安責任、屬地管理責任有機結(jié)合，形成中心、廠(車間)兩級網(wǎng)格管理體系。其中一級網(wǎng)格40個、二級網(wǎng)格243個，并根據(jù)人員、機構(gòu)變化及時調(diào)整，形成各司其職、相互聯(lián)動、綜合監(jiān)管的工作機制，逐步構(gòu)建責任到人、職責到位、全面覆蓋的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，使安全生產(chǎn)工作進一步規(guī)范化、科學化，有效預(yù)防和遏制安全事故發(fā)生。
該中心針對網(wǎng)格覆蓋管轄區(qū)域，制定了網(wǎng)長、網(wǎng)員安全責任清單，確保網(wǎng)格責任覆蓋中心管轄所有區(qū)域和業(yè)務(wù)，真正形成網(wǎng)格責任全覆蓋。為突出加強網(wǎng)格內(nèi)重點區(qū)域管控，制定下發(fā)了《關(guān)于落實重點區(qū)域、重點崗位安全管控責任的通知》，在各網(wǎng)格中辨識出176個重點區(qū)域、重點崗位，并對每個重點區(qū)域進行風險分析、制定管控措施。要求網(wǎng)長、網(wǎng)員在做好網(wǎng)格全面安全管理的同時，突出對重點區(qū)域、場所、崗位進行重點安全管控，消除安全管理盲區(qū)盲點，防范安全事故發(fā)生。對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時向責任單位進行反饋，督促責任單位限期整改，并對問題的整改情況進行驗收，構(gòu)建網(wǎng)格化管理閉路循環(huán)大格局。
