這是一個(gè)美麗的春天。魯班山腳下，萬(wàn)物復(fù)蘇，蓄勢(shì)新生，漫步巡司河畔，水清岸綠，風(fēng)光旖旎。
這是一個(gè)奮進(jìn)的春天。百里礦區(qū)，熱火朝天，風(fēng)井的主要通風(fēng)機(jī)煥然一新，14采區(qū)DN600瓦斯抽放管道運(yùn)輸安裝工程已然動(dòng)工。
惜時(shí)爭(zhēng)春重實(shí)干，不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄。二季度以來(lái)，川南煤業(yè)公司魯班山北礦堅(jiān)持“拼”字當(dāng)頭、“干”字為先，借著四川古敘煤田公司第三次黨代會(huì)的春風(fēng)，將公司黨代會(huì)精神融入實(shí)干奮進(jìn)中，管理強(qiáng)安蹄疾步穩(wěn)，經(jīng)營(yíng)管理提質(zhì)增效，暖心工程溫暖人心，奮進(jìn)實(shí)干在“春天里”。
抓實(shí)“管理強(qiáng)安”這項(xiàng)要?jiǎng)?wù)。4月以來(lái)，礦井咬定“標(biāo)準(zhǔn)”，全方位開(kāi)展安全大學(xué)習(xí)、大反思，開(kāi)展隊(duì)干及班組長(zhǎng)技能提升再培訓(xùn)等安全技能培訓(xùn)共16次，向職工傳遞安全知識(shí)，深化安全思想“大洗禮”，筑牢安全底線思維。此外，礦井強(qiáng)化設(shè)備全生命周期管理，合理安排各項(xiàng)檢修工作。“這個(gè)季度，我們已經(jīng)完成446采煤機(jī)檢修等近10項(xiàng)設(shè)備檢修工作，形成設(shè)備缺陷分層、分級(jí)、分類盯辦管理機(jī)制”，機(jī)運(yùn)部副部長(zhǎng)趙紹和說(shuō)。魯班山北礦正以創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井為目標(biāo)，抓實(shí)“管理強(qiáng)安”這項(xiàng)要?jiǎng)?wù)。
算好“降本增效”這筆大賬。步入二季度，“利舊率、電量偏差、材料成本……”這些詞匯已經(jīng)逐漸成為礦井生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的新“熱點(diǎn)”。礦井始終踐行“顆釘必爭(zhēng)、度電必省、滴水必節(jié)”的原則，深入推進(jìn)午間地面辦公區(qū)域電器節(jié)能檢查，切實(shí)開(kāi)展基層隊(duì)庫(kù)房盤(pán)點(diǎn)工作，全面強(qiáng)化材料全過(guò)程管控。生產(chǎn)部材管小組材料控制愈發(fā)精細(xì)化，切實(shí)地將報(bào)表上的統(tǒng)計(jì)數(shù)字變成了各基層連隊(duì)的“自畫(huà)像”，實(shí)現(xiàn)材料成本的“靶向”管控調(diào)節(jié)。目前，礦井管理效能得到有效提升，“降本增效”蔚然成風(fēng)。
做好“暖心工程”這篇文章。“我們會(huì)把職工需求擺在首位，解決好大家的急難愁盼，請(qǐng)大家暢所欲言，有問(wèn)題盡管提……”二季度，該礦黨政切實(shí)踐行“一切為了職工”的企業(yè)宗旨，解決職工“急難愁盼”問(wèn)題。“我為基層辦實(shí)事”活動(dòng)，辦好“民之所愿”，解決“民之所急”;傳染病篩查，守護(hù)職工健康，關(guān)愛(ài)家屬身心;職工公寓樓里的“廁所革命”讓“地面文明生活”不只是“落于紙”，更是“見(jiàn)于行”。各項(xiàng)“暖心工程”的先后落地，真正把“職工呼聲”變成“幸福掌聲”。
