4月29日，山西省慶祝“五一”國際勞動節(jié)暨勞動模范、先進工作者和模范集體表彰大會在太原隆重舉行。王莊煤礦員工李凱榮獲“山西省勞動模范”稱號。
據悉，此次表彰涉及21個行業(yè)，基層一線職工和專業(yè)技術人員為主要對象。推薦評選工作堅持群眾路線，遵循公開、公平、公正的原則，通過省級工會和市總工會兩個渠道推薦評選對象，綜合考慮政治表現、工作實績和貢獻大小等標準，確保每個勞模、先進工作者和模范集體的推薦都經得起驗證。根據推薦對象的身份和管理權限，各相關部門進行了嚴格審核，所有推薦對象都經過了“兩審三公示”制度，確保評選工作嚴謹、合規(guī)、高效和公正。
王莊煤礦綜采一隊生產一班班長李凱，用13年如一日的兢兢業(yè)業(yè)，在平凡而艱苦的崗位上譜寫出屬于煤礦工人的贊歌。十三年來，李凱的身影始終堅守在煤礦的最前線，他先后從事過端頭尾維護工、支架工、放煤工、采煤機司機等多個工種，每一個崗位都留下了他辛勤的汗水和堅實的腳印。作為一名班組長，他始終奮戰(zhàn)在綜采工作面，每月出滿勤，天天干滿點，用自己的一言一行、一舉一動帶動著一班人，無怨無悔的扎根煤海，奮戰(zhàn)一線盯現場、抓安全、帶班組，月月保質保量完成采煤任務。
在工作中，李凱牢固樹立“風險可控、事故可防”的安全理念，聚焦人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，在長期的生產實踐中總結出“三到位”工作法保障安全生產。即班前計劃和準備、班中管理與控制、班后總結與提升。他充分利用班前會，將當天的安全目標和生產計劃傳達到每一位員工，確保大家明確任務、掌握操作、知曉風險。在班中，他嚴格按照“六查”工作法檢查落實工作面現場、行為、事故、圖紙、制度和標準方面存在的問題，并予以及時糾正與整改處理。班后，他利用下班路途和洗澡更衣的時間，和同事們深刻總結今天工作中遇到的困難和事故，從中汲取經驗教訓，不斷提升安全生產的意識和技能。
自2014年選拔為班組長以來，李凱已經積累了10余年的班組管理經驗。他總結出了“六有”班組管理法，即安全有目標、管理有制度、操作有規(guī)程、質量有保障、考核有依據、班組長有兼職，并將其運用到實際管理當中。其中“安全有目標”是“六有”班組管理法的核心。他始終堅持個人無違章、崗內無隱患、班組無事故的目標，通過制定切實可行的管理制度和加強班組員工的培訓，營造出遵章守紀的良好氛圍。在他的帶領下，班組的安全生產水平得到了顯著提升。“班組長有兼職”是班組管理法的另一大特色。根據工作面實際情況和條件，班組長分段兼做安全監(jiān)察員，不定期巡查責任區(qū)域的崗位隱患和三違行為，并及時整改和糾正。
