冀中能源邢礦集團(tuán)老母坡煤業(yè)全員發(fā)力抓“三提”

　　冀中能源邢礦集團(tuán)老母坡煤業(yè)全員發(fā)力抓“三提”

　　冀中能源邢礦集團(tuán)老母坡煤業(yè)以深入推進(jìn)“提質(zhì)、提量、提效”為路徑，明確職責(zé)，全員發(fā)動(dòng)，精打細(xì)算，在復(fù)雜市場(chǎng)條件下保持了強(qiáng)勁的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

　　該公司堅(jiān)持以效益最優(yōu)抓提質(zhì)，抓好煤質(zhì)源頭控制，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)斷層變化，提前制定過斷層方案，以控制采高減少割頂割底，減少矸石采出量;針對(duì)陷落柱容易對(duì)煤質(zhì)造成影響，以煤矸分流將矸石導(dǎo)出煤流，輸入矸石倉;對(duì)掘進(jìn)工作面蠔步驟劃分，實(shí)施分掘分裝與分運(yùn)。同時(shí)，充分發(fā)揮化驗(yàn)室職能作用，加大采樣化驗(yàn)頻次，及時(shí)報(bào)送化驗(yàn)指標(biāo)，保證TDS智能選矸系統(tǒng)穩(wěn)定，及時(shí)調(diào)整配煤比例，提高用戶滿意度和市場(chǎng)效益，保證了市場(chǎng)份額的鞏固與拓展，日發(fā)售煤炭均達(dá)100車左右。

　　該公司堅(jiān)持以高位均衡促提量，圍繞年度任務(wù)分解目標(biāo)，以生產(chǎn)創(chuàng)水平提高單產(chǎn)單進(jìn)水平，綜采隊(duì)有效克服斷層、陷落柱造成的影響，連續(xù)多日攀升并穩(wěn)定在12刀以上。掘進(jìn)隊(duì)在3100上順的掘進(jìn)會(huì)戰(zhàn)中，也較好地保持了日均進(jìn)尺16排高位水平。在此基礎(chǔ)上，以安全月活動(dòng)為契機(jī)，嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)干部和職能部室現(xiàn)場(chǎng)盯班等制度，以現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題，通力解決問題，做到了區(qū)隊(duì)有干勁，部門有擔(dān)當(dāng)，繼提前5天實(shí)現(xiàn)首季開門紅后，又提前10天完成了過半任務(wù)，并以月均留巷120多米，多回收資源數(shù)千噸，增加效益達(dá)百萬元以上。

　　該公司堅(jiān)持以勞動(dòng)競(jìng)賽提效率，強(qiáng)化競(jìng)賽組織，細(xì)化競(jìng)賽流程，嚴(yán)格競(jìng)賽考核，實(shí)施競(jìng)賽獎(jiǎng)懲，并區(qū)隊(duì)內(nèi)部開展評(píng)優(yōu)評(píng)先等活動(dòng)，調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)主觀能動(dòng)性。上半年，原煤生產(chǎn)人員效率同比提高1.78%。以提高裝備智能化水平，助力智能化采掘工作面建設(shè)和無人值守等工作，實(shí)現(xiàn)減人提效，職能部門將礦井電網(wǎng)監(jiān)測(cè)監(jiān)控及防越級(jí)跳閘系統(tǒng)，廣泛應(yīng)用于井上主、副變電站和井下中央變電所等處，實(shí)現(xiàn)集中控制，年省人工費(fèi)20余萬元。(張慶良)