冀中能源邢礦集團(tuán)老母坡煤業(yè)“抓強(qiáng)補(bǔ)”三維合力強(qiáng)安全
冀中能源邢礦集團(tuán)老母坡煤業(yè)“抓強(qiáng)補(bǔ)”三維合力強(qiáng)安全
6月份以來，冀中能源邢礦集團(tuán)老母坡煤業(yè)以安全生產(chǎn)月活動為契機(jī)，抓重點(diǎn)、強(qiáng)弱點(diǎn)、補(bǔ)短板，三維合力、多措并舉，提升礦井安全水平，為實(shí)現(xiàn)時(shí)間任務(wù)雙過半提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的安全保障。
老母坡煤業(yè)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面推行專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)明責(zé)包片制和“一線工作法”，各專業(yè)制定檢查全覆蓋周期表，每周由不同專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)下井進(jìn)行現(xiàn)場檢查，并在每周安全辦公會上匯報(bào)檢查情況，實(shí)現(xiàn)井下生產(chǎn)現(xiàn)場安全檢查全覆蓋。狠抓“一通三防”、頂板管理、斜巷運(yùn)輸?shù)?a href=http://m.cltuan.cn/mkgl/ target=_blank class=infotextkey>安全管理重點(diǎn)，針對各采掘工作面及沿空留巷作業(yè)點(diǎn)等安全薄弱環(huán)節(jié)，制定了監(jiān)管計(jì)劃和責(zé)任清單，嚴(yán)格落實(shí)“三級專盯”制度，并采取安全小分隊(duì)巡查、“剖析式”安全檢查等辦法，現(xiàn)場督導(dǎo)安全措施落實(shí)。進(jìn)而以盯緊現(xiàn)場，抓牢重點(diǎn)，找準(zhǔn)薄弱點(diǎn)，筑牢了安全生產(chǎn)現(xiàn)場防線。
老母坡煤業(yè)把提升職工安全素質(zhì)和正規(guī)操作技能作為現(xiàn)場安全的有力抓手，積極開展“崗位素質(zhì)提升”培訓(xùn)，運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+安全培訓(xùn)”平臺，實(shí)現(xiàn)從業(yè)人員安全培訓(xùn)100%全覆蓋，提升了職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。積極開展“安全警示教育”活動，組織職工觀看事故案例警示教育視頻，進(jìn)行事故案例講解剖析討論，做到警鐘長鳴。開展“專業(yè)化小組”“實(shí)操授課”等特色培訓(xùn)，開辦采煤機(jī)司機(jī)、掘進(jìn)機(jī)司機(jī)、維修電工等專業(yè)培訓(xùn)班，進(jìn)行實(shí)物教學(xué)，提高了職工的正規(guī)操作水平。突出事故預(yù)防，加大“三違”治理力度，構(gòu)建“三違”管控體系，全力創(chuàng)建無“三違”班組，確保職工規(guī)范操作，自主保安。進(jìn)而以堵牢事故源，化解風(fēng)險(xiǎn)，上好安全課，較好地避免了零敲碎打事故。
老母坡煤業(yè)深入推進(jìn)“六反六查一確保”活動為契機(jī)，轉(zhuǎn)變管理人員的工作作風(fēng)，打造敢于擔(dān)當(dāng)、勇于攻堅(jiān)的管理團(tuán)隊(duì)。結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作相關(guān)要求，對標(biāo)對表，全面排查分析，明確各專業(yè)的具體任務(wù)，逐一改進(jìn)，全力提升，加速推進(jìn)，提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平。進(jìn)而以下實(shí)真功夫，對標(biāo)高標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平，動態(tài)達(dá)標(biāo)率較好地保持了解到。(張慶良)
