安全管理重在提高執(zhí)行力

　　安全管理重在提高執(zhí)行力。安全生產(chǎn)的執(zhí)行力，就是不折不扣地按照規(guī)定和要求做好該做的事情。執(zhí)行的意義就是落實(shí)，各級領(lǐng)導(dǎo)、各個職能部門、每位安全監(jiān)督員、崗位操作員工，都是執(zhí)行的主體。

　　強(qiáng)化安全執(zhí)行力建設(shè)，就要進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，更加嚴(yán)格進(jìn)行責(zé)任追究，強(qiáng)化安全考核與個人利益掛鉤。要研究制定對職能部門和生產(chǎn)單位的安全考核辦法，職能部門有什么責(zé)任，就要有什么權(quán)力，做到權(quán)力與責(zé)任相匹配。努力構(gòu)建全員、全方位、全過程的安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)和工作格局，真正落實(shí)誰主管誰負(fù)責(zé)的制度，真正實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。

　　對崗位員工而言，執(zhí)行力就是不折不扣地按照要求做好該做的事情，嚴(yán)格按照規(guī)章制度和操作規(guī)程操作，保證只有“規(guī)定動作”，杜絕“自選動作”。要細(xì)化和完善崗位操作卡，實(shí)現(xiàn)崗位操作的標(biāo)準(zhǔn)化。嚴(yán)格執(zhí)行重要操作前的隱患消項(xiàng)制度，做到按操作程序檢查，無隱患操作。

　　對安全職能部門和安全監(jiān)督而言，強(qiáng)化執(zhí)行力，就是要加密檢查，盯在現(xiàn)場，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，切實(shí)把安全環(huán)保管理的各項(xiàng)措施真正落實(shí)到每項(xiàng)工作、每個環(huán)節(jié)、每一個崗位，要勇于當(dāng)“黑臉包公”，鐵面無私，堅(jiān)持原則，強(qiáng)化檢查指導(dǎo)，強(qiáng)化督促整改，強(qiáng)化受控管理，不因領(lǐng)導(dǎo)意志左右，不因個人利益妥協(xié)。

　　總而言之，企業(yè)必須強(qiáng)化安全監(jiān)督執(zhí)行力，制定專職安全監(jiān)督考核辦法，進(jìn)一步健全安全監(jiān)督責(zé)任制和考核機(jī)制，明確規(guī)定安全監(jiān)督的責(zé)任，細(xì)化考核、評聘辦法，實(shí)行累計(jì)積分、季度考核、動態(tài)管理、獎懲兌現(xiàn)。同時，要強(qiáng)化安全監(jiān)督培訓(xùn)，增強(qiáng)發(fā)現(xiàn)問題、查找隱患、糾正違章的能力和責(zé)任意識，監(jiān)督到位，不疏不漏，確保安全生產(chǎn)的長治久安。

　　四川瑞茂公司 詹曉光