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韓家灣煤炭公司通風(fēng)維修隊(duì):“小細(xì)胞”迸發(fā)“大活力”

作者:耿思玉 2024-07-11 09:02 來源:煤礦安全網(wǎng) 韓家灣煤炭公司 維修隊(duì) 細(xì)胞 活力

  在韓家灣煤炭公司通風(fēng)維修隊(duì)有這樣一群人,從地面監(jiān)控值班室到礦井采掘工作面,都有他們的身影,他們就是韓家灣煤炭公司通風(fēng)維修隊(duì)監(jiān)測監(jiān)控班。

  人人爭做學(xué)習(xí)標(biāo)兵

  “監(jiān)控系統(tǒng)的電源分站接線、甲烷傳感器接線、故障排查、甲烷超限閉鎖都關(guān)系著礦井安全生產(chǎn),大家必須熟練掌握。”監(jiān)測監(jiān)控培訓(xùn)室,班長高延安正耐心向班組成員做示范。每天下班后,“雷打不動”的學(xué)習(xí)已經(jīng)成為該班組的常態(tài)。

  該班組嚴(yán)格按照專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃,組織班組成員學(xué)習(xí)新工藝、新設(shè)備的安裝標(biāo)準(zhǔn),定期進(jìn)行“理論+實(shí)操”綜合考核,并將考核結(jié)果登記在冊,作為班組評先樹優(yōu)的重要依據(jù),充分激發(fā)了班組全員的學(xué)習(xí)熱情,營造了“比學(xué)趕幫超”的濃厚氛圍。

  人人爭當(dāng)創(chuàng)客先鋒

  在井下標(biāo)校傳感器時(shí),由于皮帶機(jī)頭巷道較高,對傳感器的日常維護(hù)造成極大不便。該班組發(fā)現(xiàn)這一問題后,迅速成立攻堅(jiān)小組,經(jīng)過反復(fù)試驗(yàn),對原有“衣架式”傳感器進(jìn)行優(yōu)化升級,利用力學(xué)原理,以“旗桿”為靈感,設(shè)置單獨(dú)的“屋檐式”傳感器掛架,防止了因淋水造成的傳感器損壞、誤報(bào)警等情況發(fā)生,每年可節(jié)約至少10萬元的維護(hù)費(fèi)用。

  針對青年職工人數(shù)占比大、思想活躍、接受新事物快等特點(diǎn),該班組搭建了“青年創(chuàng)新”平臺,鼓勵(lì)大家創(chuàng)新創(chuàng)效,對技術(shù)難題進(jìn)行攻關(guān)。2024年上半年,該班組共參與創(chuàng)新創(chuàng)效成果6項(xiàng)、小改小革7項(xiàng),均在實(shí)際工作中發(fā)揮出重要作用。

  人人共建團(tuán)隊(duì)小家

  班組就是一個(gè)“小家”,班組職工誰家有難事、哪個(gè)職工有情緒,班長高延安都了然于心,總是擔(dān)起“大家長”的角色。

  職工的心,班組的根。針對獎罰考核、生產(chǎn)環(huán)境等職工關(guān)心的事,高延安鼓勵(lì)班組成員積極發(fā)表意見建議,分享工作經(jīng)驗(yàn)和心得,讓班務(wù)工作公開化、透明化。

  談起如何淬煉“團(tuán)結(jié)之魂”時(shí),他更是道出了一直踐行的班組管理秘訣。“嚴(yán)”字當(dāng)頭、獎罰分明、積極采納合理化建議……這一系列舉措,使班組職工思想統(tǒng)一,步調(diào)一致,共同為班組建設(shè)持續(xù)發(fā)力。(耿思玉)

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