安全永遠(yuǎn)是煤礦掛在心上、扛在肩上、抓在手上的重要責(zé)任。恒源煤礦一直以來倡導(dǎo)牢固樹立“安全是管出來的”理念，管理干部認(rèn)真管用心管、主動(dòng)管用情管、科學(xué)管高效管。在“管”上下功夫，在“嚴(yán)”上較真勁，在“實(shí)”上做文章，各級管理人員強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，想管、敢管，管在現(xiàn)場;能管、會管，管住隱患;以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?a href=http://m.cltuan.cn/jscs/ target=_blank class=infotextkey>措施、嚴(yán)格的執(zhí)行，切實(shí)管出成效，以最高站位、最實(shí)舉措、最強(qiáng)擔(dān)當(dāng)，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)根基，堅(jiān)定不移打造本質(zhì)安全型企業(yè)。
主動(dòng)管、用情管，決不把“罵聲”變“哭聲”。要始終敬畏生命，充分認(rèn)識到安全是職工的第一福祉，寧讓職工罵著走，不讓家屬哭著來，時(shí)刻把職工的生命安全記在心間。要嚴(yán)查事故瞞報(bào)行為，嚴(yán)肅開展事故案例警示教育，嚴(yán)格規(guī)程措施評審，以“黑臉包公”“三鐵”手段，扣緊安全生產(chǎn)鏈，確保職工生命安全。 把安全培訓(xùn)作為工作中的“第一需求”，加強(qiáng)安全素質(zhì)教育培訓(xùn)，強(qiáng)化事故案例學(xué)習(xí)，提升自身業(yè)務(wù)能力，實(shí)現(xiàn)安全工作“要我安全”向“我要安全”“我懂安全”“我會安全”轉(zhuǎn)變。
科學(xué)管、高效管，決不避“實(shí)事”做“虛事”。在安全管理過程中，決不視“大事”為“小事”。領(lǐng)導(dǎo)干部要以上率下，用好中層管理人員一線常態(tài)化跟班、走動(dòng)式管理等制度，到現(xiàn)場、查實(shí)情、出實(shí)招、見實(shí)效。要少一些花拳繡腿，多一些實(shí)招硬招，盯住、盯好、盯緊關(guān)鍵點(diǎn)，真查隱患、查真隱患，做到跟一個(gè)班有一個(gè)班的效果，利用“現(xiàn)場無視頻不作業(yè)”科學(xué)手段，讓情況在一線掌握、問題在一線解決、措施在一線落實(shí)、成效在一線體現(xiàn)。
盯現(xiàn)場、嚴(yán)律已，決不用“懸空”代“落地”。干部在崗，第一責(zé)任就是管好安全;職工守崗，第一責(zé)任就是保住安全。主要負(fù)責(zé)人、各級管理人員、全體操作崗位人員要層層負(fù)責(zé)、人人有責(zé)、各負(fù)其責(zé)，才能讓理念落地、安全落實(shí)。作為安全“第一責(zé)任人”，廣大職工要牢固樹立安全意識，按照“流程標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)流程化”要求，把好現(xiàn)場安全第一關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，讓“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”內(nèi)化于心、外化于行，從自身做起，消除事故隱患真正讓安全生產(chǎn)“不懸空”“真落地”，將安全之網(wǎng)織得更嚴(yán)更細(xì)更密。
