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韓家灣煤炭公司:實(shí)干篤行創(chuàng)佳績 奮勇爭先譜新篇

作者:郭宏欣 2024-07-26 17:22 來源:煤礦安全網(wǎng) 韓家灣煤炭公司 佳績 新篇

  今年以來,韓家灣煤炭公司落實(shí)陜北礦業(yè)公司“1116”工作思路要求,積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性,統(tǒng)籌推進(jìn)9方面46項(xiàng)重點(diǎn)工作,銳意進(jìn)取、實(shí)干擔(dān)當(dāng)、善作善成,順利實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半、任務(wù)過半。

  守底線、抓落實(shí),安全環(huán)保更牢靠

  一是常態(tài)化開展警示教育及抽考抽背,落實(shí)“安全生產(chǎn)月”7大項(xiàng)17小項(xiàng)活動(dòng),強(qiáng)化素質(zhì)保安,兩名職工榮獲陜西省應(yīng)急管理“十佳科普講解員”。二是推進(jìn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng),制定《井下采掘支護(hù)作業(yè)特別規(guī)定》,開展全系統(tǒng)各環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)大排查11次,排查整改隱患700余條,有力保障礦井安全生產(chǎn)。三是實(shí)施高新農(nóng)業(yè)示范園建設(shè)、爐渣臨時(shí)貯存庫房等工程,順利通過神木市政府5249萬元復(fù)墾基金項(xiàng)目驗(yàn)收。

  優(yōu)技術(shù)、強(qiáng)動(dòng)力,生產(chǎn)組織更高效

  一是協(xié)調(diào)推進(jìn)工作面掘進(jìn)、回采、回撤等工作,礦井采掘接續(xù)平衡。通過實(shí)施系統(tǒng)巷道整治等專項(xiàng)工程,完成兩個(gè)精品采掘工作面創(chuàng)建,公司榮獲“陜西省煤炭安全高效礦井”稱號。二是創(chuàng)新應(yīng)用干式除塵等“四新”技術(shù),定級全員創(chuàng)新項(xiàng)目196項(xiàng),新獲國家專利5項(xiàng)。三是推進(jìn)“千眼”系統(tǒng)二期等項(xiàng)目,狠抓智能化系統(tǒng)常態(tài)化運(yùn)行,通過陜西省A類智能化煤礦驗(yàn)收,并榮獲全國煤礦采煤工作面智能創(chuàng)新大賽三等獎(jiǎng)。

  強(qiáng)舉措、提效能,管理提升更有力

  一是掛圖作戰(zhàn)、搶抓工期,開工實(shí)施55項(xiàng)專項(xiàng)資金,實(shí)施率66.27%。二是充分享受西部大開發(fā)、專項(xiàng)設(shè)備抵免等所得稅優(yōu)惠政策,減免稅款9164.75萬元;梳理盤活閑置資產(chǎn)987項(xiàng)。三是開展第十五批17人次的專業(yè)技術(shù)人員輪崗交流,先后派出4期14人次參加國賽前集訓(xùn),組織人員參加陜西煤業(yè)成本管理案例競賽,并榮獲三等獎(jiǎng)。

  出實(shí)招、求實(shí)效,降本增效更精準(zhǔn)

  一是通過嚴(yán)控過程、強(qiáng)化考核,上半年材料費(fèi)、維修費(fèi)、工程費(fèi)、管理經(jīng)費(fèi)均較同期降低。二是優(yōu)化214205 工作面面間煤柱,3-1煤二盤區(qū)工作面切眼及回撤通道實(shí)施斜切布置技術(shù)。三是加強(qiáng)煤質(zhì)全過程管控,223101工作面煤質(zhì)穩(wěn)定在5200大卡以上,塊煤率穩(wěn)定在35%以上,經(jīng)濟(jì)效益顯著提升。

  下半年工作舉措

  全力筑牢安全環(huán)保防線。持續(xù)推進(jìn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng),做好雙重預(yù)防示范礦井建設(shè)及全國安全文化建設(shè)示范企業(yè)復(fù)審工作,并加快推進(jìn)“一園一區(qū)一林”等生態(tài)環(huán)保項(xiàng)目。

  全力提高安全生產(chǎn)效率。聚焦提質(zhì)增量,統(tǒng)籌214204工作面安裝和223101工作面回撤,全年煤炭產(chǎn)銷完成目標(biāo)任務(wù)。優(yōu)化4-2煤工作面回撤通道寬度與支護(hù)參數(shù),以及輔運(yùn)順槽開口工程,提升單進(jìn)水平,全年掘進(jìn)進(jìn)尺力爭完成13500米。

  全力實(shí)現(xiàn)降本增效目標(biāo)。加強(qiáng)生產(chǎn)性物資全過程管理,做好設(shè)備項(xiàng)修及修舊利廢,強(qiáng)化可控性費(fèi)用管控,狠抓煤質(zhì)及塊煤率提升,充分盤活閑置資產(chǎn),持續(xù)深挖降本增效潛力,力爭將完全成本控制計(jì)劃范圍內(nèi),實(shí)現(xiàn)利潤目標(biāo)。

  全力激發(fā)科技創(chuàng)新動(dòng)能。扎實(shí)推進(jìn)科研項(xiàng)目、“四新”技術(shù)應(yīng)用,完成第二套快掘裝備安裝應(yīng)用等項(xiàng)目,持續(xù)發(fā)力智能化系統(tǒng)常態(tài)化運(yùn)行,發(fā)揮智能化減人提效增安作用。

  全力推進(jìn)管理效能提升。穩(wěn)步推進(jìn)國企改革及合規(guī)管理等工作,進(jìn)一步激發(fā)各崗位積極性。管理創(chuàng)新及標(biāo)桿案例力爭在行業(yè)取得優(yōu)秀成績。加快推進(jìn)職工浴池改擴(kuò)建等專項(xiàng)工程,保證年度完成率達(dá)95%以上。(郭宏欣)

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