擔(dān)當(dāng)作為 砥礪奮進(jìn) 山西冀中全力提質(zhì)提效提速 遞交高分上半年答卷

　　今年以來(lái)，山西冀中貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“三年三步走”和“提質(zhì)提效提速”總要求，砥礪作為、布局謀劃，圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理工作全面發(fā)力，五、六月份扭虧為盈，實(shí)現(xiàn)了上半年時(shí)間任務(wù)“雙過半”，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的轉(zhuǎn)變，向集團(tuán)公司遞上了一份高分上半年答卷。

　　擔(dān)當(dāng)作為，以策馬揚(yáng)鞭之勢(shì)帶領(lǐng)干部職工砥礪奮進(jìn)。山西冀中以劉鍵董事長(zhǎng)到山西冀中調(diào)研時(shí)的講話精神為指導(dǎo)，瞄準(zhǔn)“把現(xiàn)有資源安全高效資源開采出來(lái)，把開采出來(lái)的煤炭效益價(jià)值最大化”的目標(biāo)，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子針對(duì)性提出“生產(chǎn)自救、經(jīng)營(yíng)自救、職場(chǎng)自救”三條工作主線，舉旗定向，按照“提、降、減、收、增”(煤質(zhì)“提上來(lái)”、成本“降下去”、虧損“減下來(lái)”、應(yīng)收“收回來(lái)”、創(chuàng)收“增上去”)工作法則，狠抓“關(guān)鍵事”“關(guān)鍵人”“關(guān)鍵環(huán)節(jié)”，一礦一策制定舉措、明確責(zé)任包聯(lián)盯礦、對(duì)標(biāo)對(duì)表嚴(yán)格考核。以黨史學(xué)習(xí)教育、黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育、深化作風(fēng)整頓為抓手，大力弘揚(yáng)“有激情、有責(zé)任、有信心、有智慧、有成效”“五有”精神，提振信心、奮發(fā)作為，實(shí)干篤行、先行表率，帶領(lǐng)全體干部職工打響了山西冀中“向上突圍”攻堅(jiān)戰(zhàn)。

　　提質(zhì)提效，以咬定青山之力推動(dòng)安全生產(chǎn)見行見果。該公司堅(jiān)持把安全擺在高于一切、重于一切的位置，大力推行崗位“三卡”，把“人”的安全在規(guī)范中得到保障。強(qiáng)化精品意識(shí)，“以點(diǎn)帶線、以線成面，片區(qū)聯(lián)動(dòng)”，舉辦精品頭面交流會(huì)議，整體提升，推進(jìn)精品工程建設(shè)。安全生產(chǎn)月緊扣“人人講安全，個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急——暢通生命通道”活動(dòng)主題，各專業(yè)安全管理“回頭看”、全覆蓋大檢查、專項(xiàng)檢查、“三違”突查不斷線，安全宣傳學(xué)習(xí)、安全警示教育、安全應(yīng)急演練、自救器盲戴考試等活動(dòng)進(jìn)一步提升了職工的安全素養(yǎng)。萬(wàn)峰礦堅(jiān)持“瓦斯鉆孔就是地質(zhì)鉆孔、地質(zhì)鉆孔就是瓦斯鉆孔”“一鉆孔一工程”理念和瓦斯日分析，強(qiáng)化重點(diǎn)治理與管控，為生產(chǎn)提供了良好條件。瑞隆礦、凱川礦科學(xué)擺布生產(chǎn)工作頭面，榮泰礦加強(qiáng)邊角煤回收，各礦實(shí)施掛圖作戰(zhàn)，持續(xù)開展勞動(dòng)競(jìng)賽，以“開局即沖刺”的工作力度，保障了生產(chǎn)任務(wù)完成。

　　強(qiáng)勢(shì)提速，以創(chuàng)新改革之智保障經(jīng)營(yíng)管理提檔升級(jí)。今年以來(lái)，該公司把萬(wàn)峰礦煤質(zhì)管理、榮泰礦上組煤、凱川礦下組煤作為重點(diǎn)工程進(jìn)行管理，通過生產(chǎn)源頭采面設(shè)計(jì)、生產(chǎn)過程煤質(zhì)管控、TDS智能矸選、洗煤監(jiān)測(cè)等一系列舉措，萬(wàn)峰礦煤質(zhì)大幅提高，提升了煤炭含“金”量。榮泰礦上組煤、凱川礦下組煤工作成立專班，分階段緊倒排工期推進(jìn)，同步加強(qiáng)工程建設(shè)與手續(xù)跑辦，目前已完成了年初制定的階段計(jì)劃，為該公司可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展積蓄了力量。