嚴(yán)格細(xì)節(jié)把控 ，做好職工維穩(wěn)工作

　　長(zhǎng)期以來，澄合礦業(yè)董家河煤礦分公司掘一隊(duì)在做好安全生產(chǎn)工作的同時(shí)，始終把職工隊(duì)伍穩(wěn)定作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓，嚴(yán)格細(xì)節(jié)把控，從源頭消除不穩(wěn)定因素，保安全促生產(chǎn)。

　　該隊(duì)在日常工作中注重細(xì)節(jié)管理，嚴(yán)格把控：一是對(duì)區(qū)隊(duì)信訪維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員進(jìn)行責(zé)任劃分，明確分工，并健全完善個(gè)人信息檔案，在出現(xiàn)問題時(shí)能第一時(shí)間聯(lián)系責(zé)任人或家人進(jìn)行溝通，必要時(shí)入戶走訪;二是充分利用班前會(huì)、微信工作群等平臺(tái)傳達(dá)和發(fā)布公司的新政策、新規(guī)定，讓職工及時(shí)了解和掌握公司的形勢(shì)動(dòng)態(tài)和重點(diǎn)時(shí)段工作的新規(guī)定和新要求;三是對(duì)思想情緒人、安全不放心人、新入職員工等重點(diǎn)人群進(jìn)行不定時(shí)的談心談話，教育引導(dǎo)他們轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識(shí)，端正工作態(tài)度，約束自我行為，做到不信謠不傳謠;四是做好信息反饋分析，及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài)，把人為的不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)，確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定。