嚴(yán)格細(xì)節(jié)把控 ,做好職工維穩(wěn)工作
長(zhǎng)期以來,澄合礦業(yè)董家河煤礦分公司掘一隊(duì)在做好安全生產(chǎn)工作的同時(shí),始終把職工隊(duì)伍穩(wěn)定作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓,嚴(yán)格細(xì)節(jié)把控,從源頭消除不穩(wěn)定因素,保安全促生產(chǎn)。
該隊(duì)在日常工作中注重細(xì)節(jié)管理,嚴(yán)格把控:一是對(duì)區(qū)隊(duì)信訪維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員進(jìn)行責(zé)任劃分,明確分工,并健全完善個(gè)人信息檔案,在出現(xiàn)問題時(shí)能第一時(shí)間聯(lián)系責(zé)任人或家人進(jìn)行溝通,必要時(shí)入戶走訪;二是充分利用班前會(huì)、微信工作群等平臺(tái)傳達(dá)和發(fā)布公司的新政策、新規(guī)定,讓職工及時(shí)了解和掌握公司的形勢(shì)動(dòng)態(tài)和重點(diǎn)時(shí)段工作的新規(guī)定和新要求;三是對(duì)思想情緒人、安全不放心人、新入職員工等重點(diǎn)人群進(jìn)行不定時(shí)的談心談話,教育引導(dǎo)他們轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識(shí),端正工作態(tài)度,約束自我行為,做到不信謠不傳謠;四是做好信息反饋分析,及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài),把人為的不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài),確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定。