三季度以來，萬年礦后勤服務(wù)科積極打響全員“增節(jié)降”大會戰(zhàn)，從物資節(jié)約、設(shè)備維護等方面下功夫，確?；顒尤〉脤嵭А?/p>
該科開展自上而下、深入基層對成本指標(biāo)管控專項形勢目標(biāo)任務(wù)教育，將降本任務(wù)及措施傳達到每名職工，廣泛凝聚起降本攻關(guān)、開源節(jié)流的強大合力。學(xué)習(xí)宣傳成本管理、費用控制等方面的經(jīng)驗做法，引導(dǎo)職工積極主動爭做降本標(biāo)兵。
該科不斷規(guī)范維修流程，對需要更換的電器配件、管件必須以舊換新，舊配件收回后再由維修組修復(fù)使用，對不能修復(fù)的配件拆除做單品利用，盡量減少整套配件的購進。加大設(shè)備日常管理維護力度，有效提升維修工的責(zé)任心，最大限度延長設(shè)備的維修周期。扎實開展維修工技能培訓(xùn)活動，學(xué)習(xí)掌握礦區(qū)各種水管路的維修技術(shù)、大型洗衣機的維修維護、鍋爐維護調(diào)試等等，最大限度減少對外承包的維修方式，做到能自修不外委，達到節(jié)約維修費用的目的。
該礦加強材料管控，對各班組小倉庫存材料進行檢查、盤點，對澡堂倉庫拆卸下的廢舊電機，分撥到各班組讓電工技術(shù)人員進行拆解，直擊損壞點，找出設(shè)備故障通病，分析損壞原因，研究修復(fù)方案，利用配件修復(fù)好電機，根據(jù)復(fù)用成功經(jīng)驗來看，修復(fù)一臺電機需要購置配件價格平均為20元，修復(fù)好一臺電機可以節(jié)約材料成本80余元，此項目減少成本支出、降低材料費使用，同時提升技術(shù)人員設(shè)備管理水平，“增節(jié)降”效果顯著。(孔德雷)
