麻家梁煤業(yè)公司：架設(shè)頂板管理“高壓線”

　　晉能控股煤業(yè)集團浙能麻家梁煤業(yè)公司針對現(xiàn)場生產(chǎn)頂板壓力大、巷道易破碎的實際，以“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”為原則，認真開展頂板安全隱患大檢查工作，突出抓好頂板隱患排查治理，有效預(yù)防頂板事故發(fā)生，確保礦井安全生產(chǎn)。

　　完善管理制度。該公司修編細化《頂板維護管理規(guī)定》，明確各級管理責(zé)任，細化頂板隱患排查要求，在管理上做到規(guī)范;嚴格按照上級下發(fā)的過斷層及地質(zhì)構(gòu)造帶、過老巷等管控辦法，超前會審，制定施工方案，編制專項安全技術(shù)措施并嚴格落實，有序開展頂板管理各項工作在生產(chǎn)現(xiàn)場，對圍巖破碎、壓力較大的巷道采取超前預(yù)注漿，打設(shè)超前撞楔、錨索梁，架設(shè)U型鋼棚等加強支護措施;工作面支架及時拉移、初撐力達到規(guī)程要求，掘進工作面采用防護網(wǎng)及機載式臨時支護裝置，嚴禁空頂作業(yè)，確保施工安全。

　　強化現(xiàn)場巡查。同時該公司結(jié)合礦井采掘、巷修作業(yè)地點施工風(fēng)險辨識和隱患排查情況，重點是采掘工作面過老巷、老空、斷層、頂板破碎或堅硬頂板空頂距過大、架棚支護等薄弱地點，組織安監(jiān)人員成立巷道頂板安全排查小組，深入現(xiàn)場一線，變“下單考核”為“上門服務(wù)”，開展隱患專項檢查，實現(xiàn)由“過”變“治”，全面排查梳理頂板管理存在的問題，消除管理空檔。

　　加大技術(shù)管理。為把規(guī)程措施落實到一線，他們還建立完善頂板分析例會制度，成立巷道技術(shù)專家組，每周一次重點，半月一次覆蓋，加大對工作地點集中、往來人員較多的采區(qū)巷道和各生產(chǎn)采區(qū)巷道的排查整治力度，進一步強化巷道危險源辨識與防控。健全完善頂板管理統(tǒng)計分析表和頂板隱患檔案，加強地質(zhì)預(yù)測預(yù)報，嚴格執(zhí)行頂板巖性探測制度，超前分析預(yù)測構(gòu)造變化，根據(jù)所采煤層頂?shù)装鍘r性和礦壓顯現(xiàn)情況，制定采掘工程支護設(shè)計方案，確定相應(yīng)的支護方式和參數(shù)，確保頂板支護安全可靠。

　　(圖文 王二仔)