冀中能源股份有限公司大淑村礦“三步走”抓實班組安全基礎(chǔ)

　　今年以來，冀中能源股份有限公司大淑村礦堅持以班組管理為重點，實施班組精細化管理，“三步走”切實抓好班組安全管理基礎(chǔ)，有效促進安全生產(chǎn)。

　　該礦充分發(fā)揮班組長在精細化管理過程中的作用，班組長根據(jù)各崗位特點不同，深入了解班組成員每天的工作情況，對工作完成情況進行總結(jié)，確保每項工作的計劃性、超前性和周密性。班組長下井前認真填寫現(xiàn)場安全檢查記錄，對班前隱患排查情況、班中隱患整改情況、班后現(xiàn)場交接情況進行詳細記錄，及時發(fā)現(xiàn)問題落實整改,消除安全隱患，切實抓好全員、全過程、全方位的現(xiàn)場動態(tài)安全管理。

　　該礦以加強班組管理為核心，對職工關(guān)心的焦點問題及時予以公布，做到內(nèi)容全面、具體、真實，不斷推進班組和諧建設(shè)。同時，充分利用班前會、班后會等時間，讓每一個班組長暢所欲言，聽取意見，總結(jié)經(jīng)驗，查找差距，提出具體的改進措施和要求，不斷完善班組日常管理，引導(dǎo)職工自覺提高工作積極性，增強班組的戰(zhàn)斗力。

　　該礦不斷健全班組長管理考核辦法，對班組長實行競爭上崗、優(yōu)勝劣汰，充分調(diào)動班組長工作的積極性。同時，不斷完善班組安全管理、隱患排查等各項班組管理制度，持續(xù)開展“班組勞動競賽”等活動，對班組進行量化考核和評比，充分調(diào)動員工的工作積極性，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。