晉能控股煤業(yè)集團(tuán)和創(chuàng)實(shí)業(yè)發(fā)展公司 精準(zhǔn)施策 筑牢節(jié)日期間安全防線
中秋、國慶“兩節(jié)”將至,和創(chuàng)實(shí)業(yè)發(fā)展公司周密部署、強(qiáng)化落實(shí),精心組織開展“查隱患、堵漏洞、防風(fēng)險(xiǎn)”安全自檢活動(dòng),嚴(yán)防各類事故的發(fā)生,全力做好公司節(jié)日期間安全生產(chǎn)管理工作,確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作萬無一失,讓員工家屬度過一個(gè)平安、歡樂、祥和的節(jié)日。
對(duì)標(biāo)制度,強(qiáng)化落實(shí)。該公司突出問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向,出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)工作的通知》,要求各生產(chǎn)企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任,強(qiáng)化企業(yè)“一把手”為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制和各職能部門、各工種崗位的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,嚴(yán)格落實(shí)《“全員、全域、全過程”壓實(shí)責(zé)任,以“平方尺”管控安全包保責(zé)任制度》,進(jìn)一步完善和落實(shí)重在“從根本上消除事故隱患”的責(zé)任鏈條,自上而下壓緊壓實(shí)安全工作目標(biāo)責(zé)任,形成人人盡職盡責(zé)、環(huán)環(huán)相扣銜接的安全管理體系,著力提升企業(yè)安全保障能力。
嚴(yán)密排查,強(qiáng)化治理。該公司全面加強(qiáng)安全監(jiān)管,下發(fā)《關(guān)于開展“兩節(jié)”期間安全隱患大排查的通知》,按照全覆蓋、零容忍的工作要求,全面開展安全隱患大排查大整改工作。要求各生產(chǎn)企業(yè)深化“三抓一除”專項(xiàng)整治,在風(fēng)險(xiǎn)研判、科學(xué)管控、精準(zhǔn)排查上下功夫,集中精力對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重要崗位、重要區(qū)域進(jìn)行全面細(xì)致的專項(xiàng)排查,切實(shí)做到安全生產(chǎn)無死角。堅(jiān)持排查與治理相結(jié)合,把?;钒踩?、消防安全、因季節(jié)因素導(dǎo)致作業(yè)環(huán)境變化帶來的風(fēng)險(xiǎn)作為重點(diǎn)檢查監(jiān)管防控對(duì)象,盯緊看牢不放松,嚴(yán)格落實(shí)“三清單”制度,對(duì)隱患整改進(jìn)行跟蹤反饋,確保跟蹤、督促、整改到位。
現(xiàn)場為王,強(qiáng)化監(jiān)管。該公司不斷強(qiáng)化以風(fēng)險(xiǎn)管控為前提、以制度落實(shí)為基礎(chǔ)、以現(xiàn)場管理為抓手、以隱患排查為保障的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè),持續(xù)提升現(xiàn)場管理水平。要求各生產(chǎn)企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)安全“網(wǎng)格化”包保責(zé)任,真正把安全制度覆蓋到每一片區(qū)域、每一道工序,把安全責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)工種、每一個(gè)崗位,嚴(yán)格落實(shí)干部“走動(dòng)式”管理,嚴(yán)厲查處酒后上崗,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場無事故、安全作業(yè)無違章。嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)日期間領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班制度和重要崗位24小時(shí)應(yīng)急值守制度,推動(dòng)安全監(jiān)管關(guān)口前移,有效預(yù)防和控制各類事故發(fā)生,切實(shí)筑牢安全防線,確保“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。