川中油氣礦遂寧作業(yè)區(qū)三步走抓實“質(zhì)量月”活動開展

　　9月以來，為深化質(zhì)量教育培訓(xùn)，普及全面質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識，弘揚質(zhì)量文化，川中油氣礦遂寧作業(yè)區(qū)按照西南油氣田公司2024年“質(zhì)量月”活動總體要求，結(jié)合生產(chǎn)實際，多舉措扎實開展“質(zhì)量月”活動。

　　學(xué)思并重，深化質(zhì)量認知。作業(yè)區(qū)迅速成立專項活動小組立足全員覆蓋扎實開展形式多樣的宣傳活動，組織全員參加質(zhì)量管理知識競賽，大力宣傳“質(zhì)量月”活動開展的目的和重要意義，激發(fā)員工學(xué)習(xí)熱情，使“質(zhì)量即安全，質(zhì)量即效益”的理念深入人心，樹立作業(yè)區(qū)高質(zhì)量發(fā)展良好形象。組織開展質(zhì)量主題座談會，員工結(jié)合自身工作經(jīng)歷分享實踐案例，深化對質(zhì)量重要性的理解，營造全員關(guān)注質(zhì)量、追求卓越的濃厚氛圍。

　　崗位實踐，精準查漏補缺。作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)與活動小組深入一線，針對關(guān)鍵集氣站、輸配氣站實施了細致入微的質(zhì)量計量專項檢查。檢查嚴格遵循HSE體系標準，全面覆蓋生產(chǎn)流程、設(shè)備設(shè)施、基礎(chǔ)資料、質(zhì)量記錄及計量系統(tǒng)維護等多個維度，對排查發(fā)現(xiàn)的17項問題立即整改。同時依據(jù)《質(zhì)量工作檢查評分表》，抓住質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點，開展管理體系及生產(chǎn)過程的排查，堅持做到深挖細找，邊檢查、邊整改，堵塞漏洞，進一步完善質(zhì)量管理體系建設(shè)。

　　內(nèi)外兼修，推動持續(xù)發(fā)展。作業(yè)區(qū)以“質(zhì)量月”活動為契機，扎實開展用戶滿意度調(diào)查活動，主動尋找服務(wù)提升點，力求以用戶為中心，不斷精進服務(wù)質(zhì)量，通過多渠道溝通收集用戶反饋滿意度均為100%。作業(yè)區(qū)堅定秉持“質(zhì)量引領(lǐng)發(fā)展”的核心價值觀，緊跟集團公司“有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)”的發(fā)展戰(zhàn)略，持續(xù)推動質(zhì)量管理創(chuàng)新，夯實基礎(chǔ)，提升效能，力促質(zhì)量管理水平邁向新高度。