冀中能源股份有限公司大淑村礦四措并舉為創(chuàng)新創(chuàng)效增添活力

　　今年以來，冀中能源股份有限公司大淑村礦深入實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，聚焦推動力、導向力、內生力、吸引力，提升技術創(chuàng)新能力，激發(fā)人才創(chuàng)造活力，為礦井高質量發(fā)展提供了強大人才支撐。

　　該礦通過建立高位謀劃、專項推進、常態(tài)調度、多方協(xié)同、資金保障機制，確保創(chuàng)新創(chuàng)效工作高效推進、成效顯著。建立了以企業(yè)為主體、人才為基礎、產學研相結合的技術創(chuàng)新體系，成立創(chuàng)新工作站，出臺下發(fā)科技創(chuàng)新管理文件，每月召開創(chuàng)新項目評審推進會，認真做好申報、評審、驗收、推廣工作，營造了大眾創(chuàng)新氛圍。通過科技創(chuàng)新政策的不斷完善，制約科技創(chuàng)新的體制機制障礙加速破解，機制推動效應凸顯。

　　該礦十分重視輿論引導作用，充分利用廣播、微信、網(wǎng)絡、電子屏等載體大力宣傳開展降本創(chuàng)新增效工作的重要意義和具體措施，發(fā)揮微信群信息便捷、覆蓋面廣、互動性強的特點，定期推送各單位的典型經(jīng)驗做法，并結合當前主要工作，針對制約經(jīng)營管理的瓶頸問題展開討論，研究解決措施，引導全員立足崗位降本創(chuàng)效，挖掘崗位效益。

　　該礦聚集技術、人才、項目、服務等要素資源，充分發(fā)揮創(chuàng)新引領作用，以問題為導向，圍繞制約安全生產、黨建工作、質量效益、環(huán)保穩(wěn)定等方面的瓶頸問題，帶領廣大干部職工爭當破題“排頭兵”、勇做創(chuàng)新“先行者”。將職工創(chuàng)新工作室作為職工開展技術創(chuàng)新創(chuàng)效活動的有效載體，夯實群眾性與廣泛性創(chuàng)新創(chuàng)效活動，整合、開發(fā)、利用職工隊伍中的高技能人才資源，以點帶面，著力調動廣大職工立足崗位學技術、搞創(chuàng)新提素質的積極性。

　　該礦堅持“抓大不放小”，開展了形式多樣的創(chuàng)新創(chuàng)效課題及合理化建議征集活動，把問題點作為改進點，將改進點作為創(chuàng)新點，引導職工積極探尋解決方法，切實將建言獻策活動覆蓋井上下，涵蓋各專業(yè)、單位、班組，延伸到職工，并將“金點子”征集與工資掛鉤，實施征集、評價、落實、考核、激勵的全流程管控，對職工提出的優(yōu)秀建議，根據(jù)直接創(chuàng)效及推廣價值的大小，兌現(xiàn)績效工資。