鶴煤九礦織好安全生產(chǎn)“防護(hù)網(wǎng)”打造高質(zhì)生產(chǎn)“強(qiáng)壁壘”

　　進(jìn)入三季度以來，鶴煤九礦牢固樹立安全發(fā)展理念，用好“課程表、計(jì)劃表、預(yù)防針”三大引擎，全力夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，切實(shí)織好安全生產(chǎn)“防護(hù)網(wǎng)”，打造高質(zhì)安全生產(chǎn)“強(qiáng)壁壘”。

　　用好安全教育“課程表”，豐富安全管理“知識(shí)庫”。該礦充分發(fā)揮廣播、微信公眾號(hào)、抖音等媒介的宣傳效能。推出“菜單化”安全業(yè)務(wù)知識(shí)內(nèi)容，組織各班組以班前會(huì)、專題會(huì)等形式全面貫徹學(xué)習(xí)關(guān)于安全生產(chǎn)系列講話精神，同時(shí)開展“每日一學(xué)、每周一考”安全知識(shí)竟賽及組織觀看近期發(fā)生事故案例警示教育片，以“一方出事故，多方受教育”為契機(jī)，不斷增強(qiáng)全員安全意識(shí)，讓“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針深入人心。并建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)管理人員和崗位工人的安全職責(zé)，形成“人人講安全、事事為安全、時(shí)時(shí)想安全、處處要安全”的良好氛圍。

　　列好安全培訓(xùn)“計(jì)劃表”，帶動(dòng)技術(shù)練兵“傳幫帶”。該礦聚焦安全管理目標(biāo)及安全管理情況制定安全培訓(xùn)“計(jì)劃表”，結(jié)合不同類型、不同流程、不同重點(diǎn)制定差異化培訓(xùn)“專題課”，在豐富理論“知識(shí)庫”的同時(shí)，練就技術(shù)實(shí)操“金剛鉆”，提升基層崗位人員理論與實(shí)踐“知行合一”的能力，同時(shí)，老師傅結(jié)合自己多年的工作經(jīng)驗(yàn)，分享了解決復(fù)雜問題的方法、提高工作效率的技巧以及面對(duì)挑戰(zhàn)時(shí)的堅(jiān)韌不拔。并讓青年員工也踴躍發(fā)言，提出自己在學(xué)習(xí)過程中遇到的困感和見解。這種雙向交流不僅促進(jìn)了知識(shí)的傳播，更激發(fā)了思想的碰撞，為團(tuán)隊(duì)的持續(xù)創(chuàng)新注入了新的活力，搭建青藍(lán)相攜、傳幫帶的人才培養(yǎng)體系，切實(shí)提升基層崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作的能力。

　　打好風(fēng)險(xiǎn)防范“預(yù)防針”搭建排查隱患“全體系”。該礦一方面，牢固樹立防患于未然的安全意識(shí)，地毯式排查風(fēng)險(xiǎn)隱患，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)類型制定“風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別表”，結(jié)合生產(chǎn)情況量身制定“風(fēng)險(xiǎn)整治體系表”，做到隱患排查無死角。無遺漏;另一方面搭好嚴(yán)抓嚴(yán)管“責(zé)任鏈”，劃好層層監(jiān)管“責(zé)任田”。按照“風(fēng)險(xiǎn)整治體系表”劃分整治層級(jí)和細(xì)分區(qū)域形成逐級(jí)抓落實(shí)、逐級(jí)抓整改、逐級(jí)問質(zhì)效的“責(zé)任鏈”，同時(shí)，通過安裝監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)作業(yè)環(huán)境的全天候全方位監(jiān)測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，減少人工操作，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，提高作業(yè)安全性，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)向好。