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流程管理“二微碼”,設(shè)備檢修的助推器

作者:王迎春 2024-09-25 21:07 來源:煤礦安全網(wǎng) 流程 微碼 設(shè)備

  標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程是將精益生產(chǎn)和六西格瑪方法運(yùn)用到工作中,以切實(shí)有效的提高工作效率的方法。具有完善工作步驟流程,優(yōu)化工作路徑等諸多優(yōu)點(diǎn)。特別是神東公司完善的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程匯編更是在原有的基礎(chǔ)上增加了有關(guān)危險(xiǎn)源的辨識(shí)。如何學(xué)習(xí)、記憶、理解、運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程是每一個(gè)神東礦工必需掌握的技能。錦界煤礦綜采三隊(duì)在原有流程卡的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新性的開發(fā)出,利用二微碼+數(shù)據(jù)庫(kù)的學(xué)習(xí)流程新辦法。從而助力流程學(xué)習(xí),保證安全生產(chǎn)。

  (一)具體措施

 ?、贁?shù)據(jù)匯總構(gòu)建流程數(shù)據(jù)庫(kù)

  井下設(shè)備檢修離不開流程的指導(dǎo)。加之礦井工作復(fù)雜、工種分類多、設(shè)備量大復(fù)雜等原因。所以一個(gè)礦工需要的流程卡片數(shù)量較多,但拿檢修工電工來說所帶的流程卡就有十多張。不僅造成了資源的浪費(fèi),也有需要時(shí)翻閱不方便,造成時(shí)間浪費(fèi)的情況。綜采三隊(duì)得益于神東公司井下網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和防爆手機(jī)的使用。從微信“二微碼”得到啟發(fā),組織人員對(duì)現(xiàn)有工種和所需流程進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總。建立“標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程庫(kù)”,以數(shù)據(jù)量大、流程卡統(tǒng)計(jì)全、流程上傳正確為目標(biāo),做到不遺漏,零錯(cuò)誤。從根源上完成對(duì)現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程的大統(tǒng)計(jì)。并且組織專人負(fù)責(zé)對(duì)流程更新和檢查。確保流程的實(shí)效性和正確性。從而在流程基礎(chǔ)建設(shè)上做好“地基”工作。保障下一步建設(shè)中“二微碼流程卡”的運(yùn)用。

 ?、谶\(yùn)用“二微碼”實(shí)時(shí)查流程

  在完成匯總工作后,我隊(duì)進(jìn)一步將匯總結(jié)果實(shí)用化。以“流程庫(kù)”的信息為母本,進(jìn)行信息分類。依據(jù)工種、設(shè)備對(duì)信息庫(kù)的內(nèi)容逐一分檢。將每一套設(shè)備的包機(jī)人、設(shè)備參數(shù)、作業(yè)流程分類制作成Excel或者Word文檔,然后分別將不同設(shè)備的二維碼信息文檔上傳至專業(yè)制作網(wǎng)站生成對(duì)應(yīng)的二維碼,再對(duì)生成的二維碼加入對(duì)應(yīng)設(shè)備的照片,這樣一來即美化二維碼,也便于區(qū)分。最后將生成的二維碼下載下來保存,交給專業(yè)的圖牌板公司制作成為11cm×11cm大小的亞克力烤漆牌,并將最終的成品用3M雙面膠粘貼到設(shè)備上。

  (二)取得效果

  自“二微碼流程”實(shí)用化以來取得以下幾點(diǎn)顯著優(yōu)點(diǎn):一、操作簡(jiǎn)單方便,易于上手。每一位同事在極快速的熟練使用。二、涵蓋信息量大、信息完善準(zhǔn)確。做到一臺(tái)設(shè)備的二微碼包括了該設(shè)備所有的檢修流程。三、節(jié)約時(shí)間,提高流程檢修的開展。檢修工沒有了再苦苦找尋流程卡的苦惱,杜絕了部分流程不熟悉的人在沒有流程卡的情況下“亂干、蠻干”的情況發(fā)生。

  下一步,我隊(duì)計(jì)劃依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)云平臺(tái),掃碼不在是直接進(jìn)入流程,而是進(jìn)入自我構(gòu)建的流程網(wǎng)站,實(shí)現(xiàn)一“碼”多用,避免在流程更新時(shí)設(shè)備二微碼的過期。同時(shí)計(jì)劃實(shí)行人手一“碼”,減少固定地點(diǎn)掃碼的時(shí)間浪費(fèi),提高碎片時(shí)間的流程學(xué)習(xí)效果。從細(xì)枝末節(jié)處推進(jìn)錦界煤礦智能化礦山的建設(shè)。

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