冀中能源邢礦集團金谷煤業(yè)強化機電管理奮戰(zhàn)奮戰(zhàn)四季度

　　冀中能源邢礦集團金谷煤業(yè)強化機電管理奮戰(zhàn)奮戰(zhàn)四季度

　　今年以來，冀中能源邢礦集團金谷煤業(yè)始終把機電管理放在重要位置，嚴抓細管，突出過程管控，為礦井安全生產(chǎn)提供堅實保障。

　　該公司進一步加強機電設(shè)備精細化管理，對機電設(shè)備實行“包點、包機、包責(zé)任人、包設(shè)備運轉(zhuǎn)”工作法，健全制定了“月檢、旬檢、周檢、日檢”檢修計劃，檢修人員嚴格按照規(guī)程措施，對每臺設(shè)備部件逐一進行定期、不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題，超前處理，使每臺設(shè)備始終處于受控狀態(tài)，形成了“處處有人管、臺臺有人抓”的設(shè)備隱患排查體系，有效提升了設(shè)備的運轉(zhuǎn)質(zhì)效。結(jié)合井下實際情況情況，定期組織檢修人員對機電運輸基礎(chǔ)管理、大型固定設(shè)備管理、帶式輸送機、采掘機電設(shè)備進行“望聞問切”，逐臺逐項對各種設(shè)備進行隱患排查，將存在的隱患和問題進行整改，做到關(guān)鍵部位定期輪修，關(guān)鍵項目應(yīng)檢必檢，堅決杜絕“假檢”現(xiàn)象發(fā)生，進一步促進檢查檢修工作真正落到實處，形成完整、閉環(huán)、可操作性強的設(shè)備檢修管理長效機制，全面提升工作效率。

　　該公司大力開展回收復(fù)用、修舊利廢工作，以“修舊利廢”為切入點，本著“厲行節(jié)約、效益優(yōu)先”的原則，狠抓節(jié)支降耗工作。對廢舊材料及小型配件回收進行修復(fù)，做到物盡其用，把修復(fù)、加工好的物件按類別、性能、等級要求分類，統(tǒng)一檢查驗收，確保修后設(shè)備質(zhì)量達到使用標(biāo)準(zhǔn)，通過對廢舊設(shè)備零部件進行拆解，收集整理有用的部件，適時進行組裝，使大到數(shù)萬元的機電裝置，小到數(shù)十元的廢舊設(shè)備成功“復(fù)活”，再次“上崗”，此舉不僅大幅縮短設(shè)備返廠大修時間，還為企業(yè)節(jié)約了生產(chǎn)成本，更為完成三季度任務(wù)目標(biāo)打下了良好基礎(chǔ)。三季度以來，機修車間一共修理了采煤機滾筒2對;卡軌車、小絞車等運輸設(shè)備15臺;各類開關(guān)、照明綜保70余臺件;三聯(lián)按鈕、接線盒、聲光信號打點器、皮帶保護等五小電器設(shè)備400余臺件，累計節(jié)約外維修理費100多萬元。

　　(楊紅杰)