國能寧煤洗選中心：“八步法“提升班前會(huì)質(zhì)量
國家能源集團(tuán)寧夏煤業(yè)洗選中心推行“八步法“提升班會(huì)質(zhì)量，通過扎實(shí)開展班前會(huì)督導(dǎo)工作，全方位推進(jìn)班組建設(shè)提檔升級(jí)。
這個(gè)中心通過領(lǐng)導(dǎo)、副總師、中層管理人員、駐廠安監(jiān)站四個(gè)層級(jí)的監(jiān)督檢查，規(guī)范各單位班前會(huì)開展，提升班前會(huì)質(zhì)量。按月下達(dá)各層級(jí)班前會(huì)督導(dǎo)計(jì)劃，各層級(jí)人員按計(jì)履職，多層級(jí)、多角度全面督查各單位班前會(huì)，確保工作安排到位、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)到位、安全交底到位，員工安全上崗。1-4月中心領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)88次，副總師46次，中層管理人員415次。同時(shí)，持續(xù)開展《視頻監(jiān)控查班前會(huì)活動(dòng)》，為各單位拍攝班前會(huì)示范視頻，詳細(xì)解讀班前會(huì)八步法各步標(biāo)準(zhǔn)，制作完成《洗選中心班前會(huì)八步法示范視頻》，下發(fā)各單位學(xué)習(xí)。以“視頻回放”+“跟班抽查”的方式，對(duì)班前會(huì)安全交底、員工安全培訓(xùn)掌握及安全措施落實(shí)情況進(jìn)行檢查，現(xiàn)場指正措施執(zhí)行存在問題，責(zé)令班組立整立改。督促各單位提升會(huì)議質(zhì)量，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，守牢安全紅線。2024年共計(jì)開展檢查16期，查出問題165項(xiàng)，落實(shí)班組建設(shè)考核328分。
記者：于敏
