落實硬措施，保百日安全

　　“綜合公司在百日安全期間從四個方面防風(fēng)險、除隱患、遏三違、抓履職：1.嚴格地面外委施工單位及本單位地面高風(fēng)險作業(yè)管理......，2.地面小分隊每組檢查不少于三次且全覆蓋......，3......”綜合公司經(jīng)理在調(diào)度會上發(fā)言。

　　這是該公司根據(jù)澄合礦業(yè)公司關(guān)于印發(fā)百日安全期間安全監(jiān)管措施的通知要求，要求各部室、區(qū)隊結(jié)合本專業(yè)、本單位實際，制定百日安全行動期間安全監(jiān)管硬措施，并根據(jù)硬措施執(zhí)行，綜合公司作為地面安全、環(huán)保、冬季“三防”、地面標(biāo)準(zhǔn)化等專業(yè)及后勤負責(zé)單位，為了加強百日安全行動期間各專業(yè)安全有序進行、后勤服務(wù)工作安全有序開展，結(jié)合負責(zé)專業(yè)和本單位實際情況，制定綜合公司安全管理硬措施，并嚴格硬措施執(zhí)行。

　　首先對照文件認真學(xué)習(xí)，對照文件內(nèi)容進行分解，并明確責(zé)任人，要求責(zé)任人熟知負責(zé)內(nèi)容，結(jié)合內(nèi)容開展工作，有計劃、有檢查、有考核，確保每項工作落到實處。其次列出時間節(jié)點，有安排有回復(fù)，確保每項內(nèi)容都能按要求進行。最后每日安排人員地面巡查，督導(dǎo)人的不安全行為、排查隱患，檢查硬措施的落實，環(huán)環(huán)相扣，確保各項工作在落實的工程中不出差錯，確保硬措施有效執(zhí)行，確保百日安全期間地面各項工作安全有序開展。