金秋十月，韓家灣煤炭公司里，礦區(qū)安全氛圍濃厚，職工安全意識高漲，現(xiàn)場安全管理嚴(yán)格……廣大干部職工把牢“穩(wěn)字當(dāng)頭、以穩(wěn)為先、以穩(wěn)保安”的總基調(diào)，壓實(shí)責(zé)任、精準(zhǔn)發(fā)力，全面掀起“百日攻堅(jiān)”的奮斗熱潮。
思想宣教的“勁”與“力”
每到下班時間，韓家灣煤炭公司礦區(qū)總會準(zhǔn)時響起動聽的播音聲，其中，“安全生產(chǎn)專欄”是廣大干部職工每日的“必修課”。
礦區(qū)廣播、公司微信、宣傳欄、安全文化長廊……公司緊抓安全思想宣傳陣地，大力宣傳安全生產(chǎn)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及典型做法，增加安全宣教的靈活性，以寓教于樂的方式，營造“人人講安全、個個保安全”的良好氛圍。
安全培訓(xùn)教育同樣至關(guān)重要。公司集中開展了“起底式”安全培訓(xùn)，組織全員學(xué)文件、學(xué)法規(guī)、學(xué)理念、學(xué)案例;公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭進(jìn)區(qū)隊(duì)宣講，對“八條硬措施”進(jìn)行再宣貫，累計(jì)參培820人次;分批分類開展安全素質(zhì)提升專題培訓(xùn)8批;針對性開展安全管理大反思、風(fēng)險(xiǎn)防范大討論活動，常態(tài)化組織全員觀看安全警示教育片，進(jìn)一步強(qiáng)化干部職工的安全意識。
“安管人員安全業(yè)務(wù)知識考試全員達(dá)標(biāo)，入井人員盲戴自救器30秒考核全部通過……”為檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果，公司設(shè)置了一套考核辦法，在調(diào)度會、班前會上隨機(jī)抽背安全應(yīng)知應(yīng)會，開展全員安全知識考試，讓“以考促學(xué)”成為提升職工安全素養(yǎng)的重要抓手。
安全責(zé)任的“嚴(yán)”與“實(shí)”
“大家要以‘時時放心不下’的責(zé)任感，壓實(shí)安全責(zé)任，嚴(yán)格履職盡責(zé)，切實(shí)把公司各項(xiàng)安全部署落到實(shí)處……”“百日安全”行動啟動會上，公司號召全體干部職工明確任務(wù)目標(biāo)，層層擰緊責(zé)任鏈條。
思想上“繃緊弦”，工作上也要“拉滿弓”。“百日安全”行動期間，公司部署安排了4大項(xiàng)20小項(xiàng)重點(diǎn)工作，聚焦安全意識提升、壓實(shí)安全責(zé)任、安全基礎(chǔ)管理、“三違”查糾治理等方面，分級考核、全員獎罰，讓人人肩上有擔(dān)子、個個心中有責(zé)任，凝聚全員共創(chuàng)安全的強(qiáng)大合力。
依規(guī)治安，以制保安。公司按照“一崗一清單”原則，修訂完善各層級、各部門、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制及考核制度，逐月對安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行履職考核;修訂編制307個崗位負(fù)面清單，發(fā)放崗位安全明白卡800余份，確保職工知責(zé)明責(zé)，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。
區(qū)隊(duì)黨政負(fù)責(zé)人每天必須參加四零點(diǎn)班前會，并進(jìn)行安全叮囑。嚴(yán)格執(zhí)行24小時跟值班制度，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶班、部室巡查和“四員兩長”盯防作用，狠反“三違”行為。聚焦安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動年度工作任務(wù)清單，定期進(jìn)行“回頭望”，強(qiáng)化監(jiān)督考核，有效破解難題，確保年度攻堅(jiān)任務(wù)順利完成。
現(xiàn)場管理的“精”與“細(xì)”
在223102綜采工作面，安裝隊(duì)隊(duì)長馮小成正組織人員安裝刮板運(yùn)輸機(jī)。他密切關(guān)注著特種車輛配合、人員安全站位等，絲毫不敢松懈。這些天，作業(yè)現(xiàn)場安全管理是他的一件心頭大事。
規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)、狠抓隱患排查治理……聚焦“采、掘、機(jī)、運(yùn)、通”等關(guān)鍵系統(tǒng)，針對安全生產(chǎn)的關(guān)鍵時段和薄弱環(huán)節(jié)，公司積極組織開展全方位、無死角的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并糾正各類“三違”行為和事故隱患。同時，重點(diǎn)圍繞機(jī)電運(yùn)輸、“一通三防”、頂板管理等，持續(xù)開展專項(xiàng)排查整治活動，根據(jù)實(shí)際情況“對癥下藥”。
自“百日安全”行動啟動以來，公司利用物探、鉆探等方式，扎實(shí)做好隱蔽致災(zāi)因素的普查和治理。高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)一律提級管理，強(qiáng)化高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場管理和技術(shù)措施交底，積極構(gòu)建“把風(fēng)險(xiǎn)挺在隱患前、把隱患挺在事故前”的預(yù)警機(jī)制，有效防控安全風(fēng)險(xiǎn)。
此外，韓家灣2.0版雙重預(yù)防管理機(jī)制的應(yīng)用，為安全生產(chǎn)“再加碼”，依托雙防信息化平臺，實(shí)現(xiàn)安全隱患的“錄入、整改、驗(yàn)收、銷號”閉環(huán)管理。韓家灣煤炭公司的安全生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境不斷改善，礦井本質(zhì)安全水平持續(xù)加強(qiáng)。(楊楠)
