多措并舉抓安全管理

　　今年以來(lái)，某礦以實(shí)現(xiàn)無(wú)輕傷以上事故、無(wú)各類機(jī)電事故，無(wú)財(cái)產(chǎn)損失，實(shí)現(xiàn)本安一級(jí)達(dá)標(biāo)單位為目標(biāo)，通過(guò)強(qiáng)化隱患排查、強(qiáng)化本安體系建設(shè)等八個(gè)強(qiáng)化抓好安全管理工作。

　　強(qiáng)化隱患排查治理，采取定期和不定期檢查、專項(xiàng)檢查、突擊檢查、邊緣地點(diǎn)檢查等，實(shí)現(xiàn)檢查、整改、復(fù)查、考核“閉環(huán)”管理。強(qiáng)化本安體系建設(shè)，重點(diǎn)加大施工單位本安建設(shè)力度，提高施工人員的安全意識(shí)和自我保安能力。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)帶班工作，對(duì)帶班領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施考核，讓職工在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)班班見領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)而加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管控。

　　強(qiáng)化安全培訓(xùn)，按照風(fēng)險(xiǎn)管理和事故分析統(tǒng)計(jì)的培訓(xùn)需求安排培訓(xùn)，真正做到 “缺什么補(bǔ)什么”，并對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行跟蹤、檢查、考核，確保培訓(xùn)質(zhì)量。強(qiáng)化應(yīng)急處置能力的提高，將應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)納入日常培訓(xùn)中，讓職工掌握應(yīng)急措施，切實(shí)提高應(yīng)急處置能力。

　　強(qiáng)化科技保安，利用現(xiàn)有邊坡監(jiān)測(cè)系統(tǒng)加大邊坡監(jiān)測(cè)力度，提高監(jiān)測(cè)精度，提前災(zāi)害進(jìn)行預(yù)控，保證安全生產(chǎn)。強(qiáng)化施工管理，進(jìn)一步完善施工隊(duì)伍的管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，安排專人對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，加大安全管理和工程質(zhì)量考核力度，以經(jīng)濟(jì)杠桿促進(jìn)施工單位提高安全管理水平和工程質(zhì)量。

　　強(qiáng)化班組建設(shè)，重點(diǎn)提升班組長(zhǎng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，做好班組升級(jí)達(dá)標(biāo)工作，開展形式多樣的班組活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)班組長(zhǎng)崗位責(zé)任制，增強(qiáng)班組的安全生產(chǎn)水平。