國家能源寧夏煤業(yè)洗選中心全方位打造職工小家
國家能源集團(tuán)寧夏煤業(yè)洗選中心在提升班組軟實(shí)力方面協(xié)助基層單位開展班組文化征集活動(dòng)，提煉班組愿景、理念、使命、精神等班組文化，為員工開辟班組文化園地、學(xué)習(xí)園地，打造溫馨班組小家，提升員工對(duì)班組、對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感。今年以來已完成石槽村洗煤廠、檢修一車間、運(yùn)銷科三個(gè)單位的班組陣地更新以及愛心驛站建設(shè)。
在職工小家建設(shè)過程中，中心以增進(jìn)溝通交流，凝聚班組合力為目標(biāo)，提高員工隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，增進(jìn)溝通，交流感情，凝聚力量，舉辦兩期“凝心聚力、砥礪前行”員工戶外拓展活動(dòng)，“一創(chuàng)兩爭(zhēng)”競(jìng)賽優(yōu)勝單位、洗混煤競(jìng)賽優(yōu)勝單位、巾幗標(biāo)兵崗員工代表等204人參加拓展。同時(shí)，定期為班組員工舉辦集體生日會(huì)，讓員工紓解工作壓力，以更加飽滿的熱情投入到各項(xiàng)工作中，感受“一家人，一條心，一盤棋，一股勁，一起贏”的深刻內(nèi)涵，助力中心高質(zhì)量發(fā)展。
中心還建立了“我為群眾辦實(shí)事”長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)施兩級(jí)班子辦實(shí)事常態(tài)化開展“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng)，建立兩級(jí)管理機(jī)制。按照中心立項(xiàng)科室主抓，基層立項(xiàng)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)主抓的方式，扎實(shí)開展“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng)，每季度對(duì)完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，結(jié)合實(shí)施方案及現(xiàn)場(chǎng)效果，對(duì)項(xiàng)目完成情況進(jìn)行驗(yàn)收。2024年中心立項(xiàng)24項(xiàng)，基層立項(xiàng)84項(xiàng)，各項(xiàng)內(nèi)容正在逐步實(shí)施中。
記者：于敏
