河南能源義煤公司義絡(luò)煤業(yè)：精打煤質(zhì)“組合拳”提質(zhì)增效益

　　今年以來，義絡(luò)煤業(yè)牢固樹立“保煤質(zhì)就是保飯碗”的理念，狠抓煤質(zhì)管理，精打煤質(zhì)“組合拳”，全面提升煤質(zhì)含金量，守牢企業(yè)發(fā)展“生命線”，為全力完成四季度煤質(zhì)指標(biāo)夯實(shí)根基。

　　以質(zhì)取勝，全過程煤質(zhì)管控。該公司將保障原煤質(zhì)量視為企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵，始終堅(jiān)持從源頭抓煤質(zhì)，嚴(yán)格執(zhí)行“多輪放煤、專人放煤、見矸堵口”的放煤工藝，并對(duì)煤矸分離技術(shù)再升級(jí)，確保毛煤降灰、降水、降雜。同時(shí)將監(jiān)督檢查、考核貫穿煤炭生產(chǎn)、運(yùn)輸、洗選、儲(chǔ)裝、外運(yùn)的全過程。嚴(yán)格按照分采、分運(yùn)、分洗、分儲(chǔ)、分銷“五分工作法”，對(duì)原煤生產(chǎn)、洗選運(yùn)輸、銷售配比、質(zhì)量監(jiān)督等環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位監(jiān)督管理。充分發(fā)揮風(fēng)選廠運(yùn)行效能，全面優(yōu)化原煤篩選加工方案，建立風(fēng)選前后篩分效果對(duì)比臺(tái)賬，實(shí)現(xiàn)篩分效果最優(yōu)化，保證原煤100%入選，從而最大程度的提升原煤含金量，確保原煤質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。

　　以制促治，全方位責(zé)任落實(shí)。該公司堅(jiān)持以制促治，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，成立煤質(zhì)管理專班，在原有的管理制度基礎(chǔ)上，特別制定《義絡(luò)煤業(yè)煤質(zhì)管控專項(xiàng)措施》，并嚴(yán)格按照煤質(zhì)管理措施組織生產(chǎn)，對(duì)回采、掘進(jìn)、運(yùn)輸和風(fēng)選等生產(chǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)崗位進(jìn)行監(jiān)督檢查。落實(shí)日常煤質(zhì)巡回檢查制、毛煤質(zhì)量與工資掛鉤制，并制定煤質(zhì)管理各項(xiàng)激勵(lì)措施和獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)切實(shí)形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的責(zé)任體系和工作格局，為保障煤炭質(zhì)量的持續(xù)穩(wěn)定提升夯實(shí)基礎(chǔ)。

　　以質(zhì)促銷，全領(lǐng)域產(chǎn)銷平衡。該公司強(qiáng)化“質(zhì)量就是企業(yè)生命，保煤質(zhì)就是促生存”的理念，結(jié)合當(dāng)前市場(chǎng)及煤質(zhì)情況，靈活調(diào)整銷售策略和節(jié)奏，對(duì)銷售方案進(jìn)行再優(yōu)化。堅(jiān)持火車外運(yùn)、汽車地銷并重原則，在產(chǎn)銷平衡的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)效益最大化。同時(shí)積極拓寬銷售渠道，充分利用“河南能源大宗商品交易平臺(tái)”等線上平臺(tái)進(jìn)行銷售。并根據(jù)煤炭市場(chǎng)需求，及時(shí)調(diào)整洗選工藝，并做好用戶跟蹤服務(wù)，生產(chǎn)客戶需要的產(chǎn)品，以優(yōu)質(zhì)的煤質(zhì)滿足用戶需求，提高煤炭產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)有效降低庫存、促進(jìn)銷售的目的。