瑞隆礦十月份生產(chǎn)任務(wù)實現(xiàn)“滿堂彩”
袁金生
金秋送爽，丹桂飄香。今年10月份，山西冀中金暉瑞隆礦在面臨5106綜采工作面過老巷、地方政府檢查頻繁和中秋節(jié)放假的“三重”困難下，精心組織、科學(xué)謀劃，實現(xiàn)了逆勢突圍、彎道超車。截止到10月25日，精煤產(chǎn)量完成計劃的101%;總進(jìn)尺完成計劃的121%。原煤生產(chǎn)任務(wù)超額完成計劃指標(biāo)，杜絕了安全事故，實現(xiàn)了四季度首月“滿堂彩”，為完成全年生產(chǎn)目標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ)。
該礦在面對多種困難的情況下，堅持底線思維，進(jìn)一步厘清思路，及時召開收心會，上下擰成一股繩，超前謀劃，堅持“一線工作法”，礦領(lǐng)導(dǎo)跟班到點、帶班帶到位，在井下現(xiàn)場交接班，把措施落實到一線、問題解決到崗位、業(yè)績建樹在一線。強(qiáng)化井下隊組人員班前自救器30秒盲帶訓(xùn)練工作，不斷提高職工自救、互救能力;加大視頻反“三違”力度，井下主要工作場所實現(xiàn)“電子眼”全覆蓋，讓“三違”無處可藏，把安全隱患消滅在萌芽之中。
此外，大力實施精煤戰(zhàn)略，加強(qiáng)精細(xì)化管理，科學(xué)組織生產(chǎn)，源頭管控煤質(zhì)，5106工作面通過輕放細(xì)采的工作方式，既保證了煤炭資源吃干榨凈，又最大限度的禁止矸石流入運輸機(jī)中;掘進(jìn)工作面采取分裝分運，確保煤矸分離，保證了煤炭回收率的穩(wěn)定性;洗煤廠加強(qiáng)煤質(zhì)預(yù)測預(yù)報工作，化驗室每班2小時一化驗，發(fā)現(xiàn)問題及時通知洗煤廠，以便調(diào)整洗煤方式，保證了洗精煤的穩(wěn)定性;生產(chǎn)區(qū)隊堅持目標(biāo)導(dǎo)向，層層壓實責(zé)任，級級分解目標(biāo)，嚴(yán)格結(jié)果考核，不斷提高單產(chǎn)單進(jìn)水平，為完成四度季首月“滿堂彩”提供了堅實保障。
