進(jìn)入四季度，孫家岔龍華煤礦緊緊圍繞年初工作目標(biāo)，牢守安全生產(chǎn)紅線，聚焦重點(diǎn)工作再突破，創(chuàng)新創(chuàng)效再提升，全面吹響沖刺四季度的“決戰(zhàn)”沖鋒號(hào)，以“滿格狀態(tài)”爭(zhēng)分奪秒加力提速，全力以赴打好全年“收官戰(zhàn)”，奪取“全年勝”。
聚焦固本強(qiáng)基，持之以恒抓安全
確保安全生產(chǎn)，既是政治紅線，也是全年安全工作圓滿收官的底線。為此，該礦樹立了“安全工作是一項(xiàng)‘良心工程’，是一項(xiàng)‘飯碗工程’”的安全理念和“一失萬無”的底線思維，抓實(shí)抓細(xì)兩辦《意見》，強(qiáng)化“硬措施”硬落實(shí)，持續(xù)推動(dòng)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，切實(shí)提高風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治質(zhì)量，用心用情用力持之以恒抓安全生產(chǎn)。
“為了提升安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)水平，我們統(tǒng)籌開展安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)專項(xiàng)行動(dòng)，通過持續(xù)推動(dòng)安全責(zé)任、安全投入、安全培訓(xùn)、安全管理和應(yīng)急救援“六到位”，確保礦井安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，目前行動(dòng)正處在全面實(shí)施沖刺階段。”該礦安全礦長(zhǎng)劉成武介紹。
據(jù)悉，行動(dòng)開展以來，該礦各級(jí)管理人員時(shí)刻保持如履薄冰的高度警覺，重點(diǎn)圍繞30208工作面回撤、30209工作面設(shè)備安裝調(diào)試和初采初放期間的頂板支護(hù)、設(shè)備起吊、裝卸運(yùn)輸?shù)?a href=http://m.cltuan.cn/mkgl/ target=_blank class=infotextkey>安全管理難點(diǎn)，特別成立專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，深化細(xì)化安全責(zé)任落實(shí)，確保了安全生產(chǎn)始終處于受控可控狀態(tài)。
同時(shí)，該礦持續(xù)強(qiáng)化“三零”作業(yè)管理，重點(diǎn)抓好特殊時(shí)段、特殊崗位、不放心地點(diǎn)、不放心人的隱患排查，從源頭防范因人的不安全行為引發(fā)的安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患。著力增強(qiáng)重大隱患自查自糾、安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)效能評(píng)價(jià)、現(xiàn)場(chǎng)管理、冬季“三防”“手指口述”安全確認(rèn)等工作實(shí)效，筑牢“萬無一失”安全根基。
聚焦組織優(yōu)化，全力以赴穩(wěn)生產(chǎn)
“為確保20202工作面在春節(jié)前順利完成回采，我們根據(jù)安全生產(chǎn)實(shí)際，優(yōu)化生產(chǎn)組織，靈活應(yīng)用“5811”正規(guī)循環(huán)管理模式和“775”工作制，確定302盤區(qū)執(zhí)行“77”工作制模式，202盤區(qū)執(zhí)行“7755”工作制。同時(shí)將所有資源向20202工作面傾斜，集中檢修力量縮短檢修時(shí)間，提高檢修質(zhì)量，降低設(shè)備故障率，全力保證大采高工作面平穩(wěn)均衡推采，力爭(zhēng)在春節(jié)期間完成回撤安裝工作。”該礦生產(chǎn)礦長(zhǎng)田衛(wèi)平說。
四季度以來，該礦上下進(jìn)一步強(qiáng)化攻堅(jiān)意識(shí)，緊盯原煤產(chǎn)量、掘進(jìn)進(jìn)尺、工作面回撤、安裝等重點(diǎn)工作，正排工序、倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，將“三全”生產(chǎn)組織管理體系建設(shè)貫穿于生產(chǎn)組織各環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)安全平穩(wěn)生產(chǎn)。
據(jù)了解，在強(qiáng)化全要素生產(chǎn)組織管理方面，該礦以提升正規(guī)循環(huán)作業(yè)率為抓手，安全高效完成了30208工作面回采、回撤及30209工作面安裝及試生產(chǎn)任務(wù)，保證了正常的采掘接續(xù)。在強(qiáng)化全周期設(shè)備運(yùn)維管理方面，礦井有針對(duì)性開展日檢和計(jì)劃檢修，推行以養(yǎng)代修，并嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備包機(jī)和預(yù)防性、強(qiáng)制性檢修制度，保障綜采、綜掘設(shè)備檢修時(shí)間，嚴(yán)控設(shè)備非停影響。在強(qiáng)化全過程煤質(zhì)管控方面，該礦在充分挖掘利用洗選二期改造成果，同時(shí)從采掘源頭、煤流運(yùn)輸、煤樣采集、煤質(zhì)化驗(yàn)等各個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)煤質(zhì)進(jìn)行全過程管控考核，保證了煤質(zhì)和塊煤率持續(xù)達(dá)標(biāo)。
同時(shí)，加大生產(chǎn)過程管控，合理安排采掘計(jì)劃，并強(qiáng)化考核激勵(lì)，嚴(yán)控生產(chǎn)影響，激發(fā)全礦上下的積極性和戰(zhàn)斗力，保障全年生產(chǎn)指標(biāo)可靠完成。
聚焦重點(diǎn)工作，堅(jiān)定不移趕進(jìn)度
為確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作順利完成，該礦對(duì)照既定目標(biāo)，明確分工，加大協(xié)調(diào)力度，科學(xué)組織、倒排工期、密切協(xié)作，確保重點(diǎn)工作快推進(jìn)早完成。
四季度以來，該礦已先后完成了礦井2025年采掘接續(xù)編排、20203帶式輸送機(jī)巷掘進(jìn)設(shè)備回撤、20204掘進(jìn)工作面定向鉆超前探查、20204主回撤通道開口掘進(jìn)、202盤區(qū)回風(fēng)巷巷修工程施工及設(shè)備回撤、地面廠區(qū)及風(fēng)井廠區(qū)供暖等既定重點(diǎn)工作工程。
“10月25日早班，通過協(xié)同配合，統(tǒng)籌應(yīng)對(duì)、形成合力，經(jīng)過7h奮戰(zhàn)，我們高效率高標(biāo)準(zhǔn)完成了30208工作面單墻封閉工作和30209工作面通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整工作。”該礦通風(fēng)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)梁成棟告訴筆者。
據(jù)悉，該礦目前正在對(duì)照最新下發(fā)的《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系考核定級(jí)辦法》和《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本要求及評(píng)分方法》逐條排查、梳理存在問題，制定整改措施，細(xì)化專業(yè)工作內(nèi)容，穩(wěn)步實(shí)施，考核推進(jìn)。
同時(shí)，要突出高目標(biāo)引領(lǐng)，超前謀劃2025年工作思路，確定主要安全生產(chǎn)指標(biāo)，制定工作目標(biāo)形成“路線圖”和“施工表”，為今后各項(xiàng)工作順利開展打好基礎(chǔ)。
擊鼓催征穩(wěn)馭舟，奮力奪取全年勝。孫家岔龍華煤礦將始終保持開拓進(jìn)取的奮斗精神，牢牢鎖定年度目標(biāo)任務(wù)，以“沖”的決心、“拼”的干勁、“實(shí)”的舉措，全力奮戰(zhàn)四季度，堅(jiān)決打贏收官戰(zhàn)，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。(景東旭)
