山西焦煤霍州煤電回坡底礦
修舊利廢激活增效“動力源”
今年以來，山西焦煤霍州煤電回坡底礦以“修舊利廢、節(jié)支降耗”為抓手，健全完善管理制度、加強(qiáng)物資使用管控、落實(shí)創(chuàng)效激勵(lì)機(jī)制，從小處著手，往細(xì)處管理，縱深推動降本增效工作。截至10月底，該礦回收復(fù)用及修舊利廢共節(jié)支150余萬元。
該礦以制度抓管理，切實(shí)提高經(jīng)營管理質(zhì)效，制定下發(fā)《關(guān)于印發(fā)物資回收、修舊利廢和自制加工管理辦法的通知》，實(shí)行材料旬檢查、月考核模式，讓制度落在實(shí)處、考核真實(shí)兌現(xiàn)，對材料計(jì)劃、審批、領(lǐng)用、回收、復(fù)用等作了詳實(shí)規(guī)定。各基層隊(duì)組及職能部室中心按照要求，建立修舊利廢登記臺賬，在上報(bào)物資計(jì)劃時(shí)，優(yōu)先考慮庫存積壓物資和廢舊物資修復(fù)利用，實(shí)現(xiàn)廢舊物資利用最大化。
該礦加強(qiáng)材料使用與管理，嚴(yán)格控制領(lǐng)用程序，實(shí)行月初做好計(jì)劃，月中加強(qiáng)提醒，月末加強(qiáng)預(yù)警，按照設(shè)備類別編號，將全礦所有設(shè)備逐一登記建立設(shè)備臺賬，實(shí)行動態(tài)跟蹤管理，通過強(qiáng)化廢舊物資回收、保管、修復(fù)利用管理責(zé)任，做到廢舊物資升井有審批，入庫有手續(xù)，保管有臺賬。物資供應(yīng)職能部門及時(shí)錄入物資入庫、出庫、運(yùn)輸?shù)认嚓P(guān)物流信息，實(shí)現(xiàn)物資出入清晰明了、物流周轉(zhuǎn)快捷精準(zhǔn)，做到可復(fù)用材料快速回收修復(fù)，保證材料管理的全過程監(jiān)督、管控，較好地實(shí)現(xiàn)了物資從賬、卡、物到發(fā)、裝、運(yùn)的有機(jī)統(tǒng)一管理，杜絕浪費(fèi)。礦上成立了修舊利廢驗(yàn)收專項(xiàng)小組，實(shí)行回收不合格不入庫、維修不達(dá)標(biāo)不出庫，細(xì)算“材料帳”，打好”小算盤”，并將井下回收的錨桿、工字鋼等分類修復(fù)，對于修復(fù)合格能使用的進(jìn)行循環(huán)利用，對于不能使用的進(jìn)行深加工作為配件使用，做到”一料多用”，真正達(dá)到成本降低、修舊創(chuàng)效的目的。
同時(shí)，回坡底礦持續(xù)構(gòu)建完整的責(zé)任鏈條，建立健全降本增效激勵(lì)機(jī)制，將節(jié)支創(chuàng)效與績效工資掛鉤，緊緊抓住修舊利廢、降本增效、優(yōu)化布局、管理創(chuàng)新和剛性考核等關(guān)鍵因素，讓“降本增效”成為每名職工的自覺行動。(張偉)
