冀中能源邢礦集團金谷煤業(yè)吹響“沖鋒號” 打好“收官戰(zhàn)”

　　冀中能源邢礦集團金谷煤業(yè)吹響“沖鋒號” 打好“收官戰(zhàn)”

　　冀中能源邢礦集團金谷煤業(yè)瞄準全年目標，積極采取有力有效措施，狠抓安全管理，緊盯重點環(huán)節(jié)，全力以赴抓好安全生產(chǎn)各項工作，打好年終歲尾“收官戰(zhàn)”。

　　該公司緊扣年度安全生產(chǎn)任務和目標，聚焦通風、防塵、防火、防水、頂板管理、機電運輸?shù)汝P鍵環(huán)節(jié)，通過日常巡查、專項檢查、突擊檢查等多種形式，針對隱患遺漏點、事故多發(fā)點進行集中整治，有效提升隱患排查的執(zhí)行力與實效性，對各類安全風險做到有效預判、管控和化解。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，公司秉持“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則，立行立改，對無法立即整改的問題及時發(fā)放整改通知，確保安全隱患得到及時消除，實現(xiàn)隱患排查治理的閉環(huán)管理。

　　該公司公司堅持不懈地強化機電設備管理，采取綜合措施，多點著力，為安全高效生產(chǎn)打下堅實基礎。通過班前班后會、集中學習等時機，利用“上講臺”等形式，向員工普及機電設備知識，并通過師徒制、現(xiàn)場操作演示等手段，提高檢修人員對設備性能、原理及維護、故障處理的掌握，確保設備正常運行，實現(xiàn)檢修無盲區(qū)、無遺漏、無縫隙。為保障井下設備正常運行，各區(qū)隊按照設備類別實施包機責任制，成立專業(yè)維修小組，明確責任，確保檢修工作全面覆蓋。該公司對四季度的生產(chǎn)任務進行了重新梳理，嚴格遵循計劃，倒排工期，將任務指標細化至科室、區(qū)隊、班組，責任到人，確保任務順利完成。洗煤廠根據(jù)客戶需求調(diào)整入洗比例，科學安排洗煤和檢修時間，確保原煤入洗時間每天不少于20小時。

　　(楊紅杰)