冀中能源邢礦集團老母坡煤業(yè)“提質提素”助力礦井發(fā)展

　　冀中能源邢礦集團老母坡煤業(yè)“提質提素”助力礦井發(fā)展

　　冀中能源邢礦集團老母坡煤業(yè)把人才培養(yǎng)作為礦井發(fā)展的源動力，不斷創(chuàng)新載體，創(chuàng)新形式，全力打造全員“提質提素”工程，為礦井安全高效發(fā)展提供強有力的人力資源支撐。

　　該公司以市場化運作模式，增強教育培訓中心實訓功能，創(chuàng)新開展以區(qū)隊自主培訓為主導、兼職教師培訓為重點的實踐教學管理機制。積極推行領導干部上講臺制度，健全完善以技術專家、技能大拿、優(yōu)秀技能人才為主體的兼職教師隊伍。嚴格落實以師帶徒和師徒聯(lián)掛考核機制，形成尊重人才、精心育才、崗位成才的濃厚氛圍。

　　該公司以“多樣性、靈活性、實效性”為原則，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，突出風險評估、作業(yè)規(guī)范、安全防護、緊急避險等技能實訓，著力抓好工程技術人員跨專業(yè)培訓、轉崗工人崗前培訓、特種作業(yè)人員操作技能培訓、班組長管理技能培訓，在各工種中形成互動交流圈。突出提升職工實際操作能力，深入開展崗位練兵、技能競賽等活動，真正建立起一支懂安全、通業(yè)務、能履責的干部職工隊伍。

　　該公司以針對井下區(qū)隊工作特點，根據(jù)生產(chǎn)區(qū)隊不同實際需求，本著“缺什么補什么”的原則，靈活開展“班前五分鐘流動小課堂”的方法，讓職工在學習到更多的理論、實踐知識，不斷拓寬職工視野，激發(fā)工作熱情。

　　此外，該公司還在以考促學，教考分離進行了嚴格規(guī)定。每月都以定期普查和不定期抽查對全員的安全理論考試和現(xiàn)場安全情況進行檢查員，對考試不合格的人員一律進行補習和補考，對補考仍未通過的人員嚴格要求必須待崗培訓。(張慶良)