冀中能源邢礦集團(tuán)老母坡煤業(yè)“超前式”安全宣教筑防線

　　冀中能源邢礦集團(tuán)老母坡煤業(yè)“超前式”安全宣教筑防線

　　冀中能源邢礦集團(tuán)老母坡煤業(yè)圍繞安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，以“超前式”強(qiáng)化安全宣傳教育、安全無把握人管理和安全檢查三項重點工作，打好安全預(yù)防針，筑牢安全生產(chǎn)防線。

　　該公司采取班子成員講安全政策、班隊長講安全管理、全員講事故案例等多種形式，使廣大員工清楚今年安全政策的具體內(nèi)容，認(rèn)清實現(xiàn)安全生產(chǎn)對公司發(fā)展的重大意義;清楚做實紅線管理的具體方法，認(rèn)清消除重大危險源是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的有力保障;清楚如何立足崗位保安全的具體措施，認(rèn)清安全事故給個人和單位造成的危害，從而增強(qiáng)員工安全意識，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

　　該公司通過班組申報、工會摸底排查、查看三違記錄、事故案例等途徑，重新鎖定安全無把握人，針對各自特點，分別采取關(guān)心體貼法、結(jié)對幫教法、警示幫教法、現(xiàn)場把關(guān)法等幫教方法，為每一名安全無把握人建立檔案。明確具體幫教方法和幫教人，實行重點人員區(qū)管理、一般人員班組管理的兩級動態(tài)管理網(wǎng)絡(luò)，使其從內(nèi)心深處得到轉(zhuǎn)化，工作中積極主動，減少違章違紀(jì)行為，消除安全生產(chǎn)不穩(wěn)定因素。

　　該公司充分發(fā)揮群眾安全督導(dǎo)檢查職能，組織職工代表、群監(jiān)員全方位開展安全自查、聯(lián)合互查，重點檢查班組長紅線管理現(xiàn)場對標(biāo)確認(rèn)情況、現(xiàn)場安全隱患、三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)在現(xiàn)場操作落實情況、急救箱管理和帽貼完好等情況。對查出的問題以下發(fā)五定表的形式落實到責(zé)任人限期進(jìn)行整改，有效發(fā)揮了群安組織的安全監(jiān)督檢查職能，為確保安全生產(chǎn)提供了有力保障。(張慶良)