中能袁大灘礦業(yè)：拉弓滿弦，決勝安全年

　　行百里者半九十。12月份，是礦井安全管理的關鍵時期，是沖刺全年安全目標的最后階段，中能袁大灘礦業(yè)全面吹響年末“決戰(zhàn)”沖鋒號，全體干部職工亮出決戰(zhàn)決勝的沖刺狀態(tài)，擰成一股繩、篤定一股勁，以“滿格狀態(tài)”堅決打好全年安全收官戰(zhàn)。

　　強化安全教育，筑牢思想防線

　　該礦始終把安全教育作為強化干部職工樹牢紅線意識和底線思維的重要手段，持續(xù)開展包保領導安全宣講進區(qū)隊活動，不斷提升職工的安全責任意識，引導職工遵章守紀、按章作業(yè)，爭做守紀的“模范”，操作的“標兵”。

　　持續(xù)開展“不放心人員”排查幫教活動，做到思想上疏導、行為上督導，規(guī)范職工作業(yè)行為。同時，開展事故案例講評競賽、撰寫崗位大反思大討論心得體會、參加“全民安全公開課”線上公益宣講活動、“三違”女工幫教等系列活動，營造出“人人講安全、時時想安全”的安全工作氛圍。

　　優(yōu)化班前會，夯實安全基石

　　該礦通過“六精三十六閉環(huán)”管理體系要求對各區(qū)隊班前會模式進行了升級優(yōu)化。班前會不再只是簡單工作安排、任務布置，而是賦予班前會新的上班總結功能、安全排查功能、安全預想功能、互保聯保確認功能。各區(qū)隊嚴格按照“六精三十六閉環(huán)管理”確定的“2+10”標準流程召開班前會，將“十加十”排查與“自?；ケＢ摫?rdquo;安全確認機制融入嚴謹規(guī)范的十步班前會流程之中。

　　高效、順暢、嚴謹的班前會，有效將礦井安全生產的“第一道工序”做實做細，真正發(fā)揮了班前會在安全生產工作中的關鍵作用，使班前會成為礦井安全生產工作的有力抓手和重要保障。

　　盯緊現場管理，編密安全防護網

　　該礦從狠抓作業(yè)現場安全管理入手，要求各級管理人員率先垂范、以身作則，嚴格執(zhí)行領導干部值班、跟班、帶班、“三必到、三走到”等相關制度，深入現場、靠前指揮，抓好作業(yè)現場安全管理。堅持問題導向，緊盯重點問題和薄弱環(huán)節(jié)，有針對性開展預防性的專項安全檢查，重點從“一通三防”、采掘、機電運輸、防治水等各專業(yè)去嚴查細查，摸清查清井下各重點工程、主要系統地隱蔽致災因素、風險隱患問題，做到心中有數，精準治理。

　　堅持“逢五”隱患排查工作機制，每月5日、15日、25日各級安全生產管理人員采取徒步的方式，對礦井開展全系統、各環(huán)節(jié)、全覆蓋的安全生產大排查，用腳步丈量礦井安全的長度，用責任編織礦井安全生產“一張網”。(林琨)