進(jìn)入年終歲尾決戰(zhàn)關(guān)鍵期，寧煤公司洗選中心干字當(dāng)頭抓保供，嚴(yán)字托底保安全，確保以優(yōu)異的答卷圓滿收官。
該中心把保障能源安全和穩(wěn)定供應(yīng)作為首要任務(wù)，深入落實(shí)“提質(zhì)增效百日會(huì)戰(zhàn)”重點(diǎn)舉措，緊盯“利潤(rùn)、成本、產(chǎn)量、煤質(zhì)”四項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)不放松，精準(zhǔn)施策，定向發(fā)力，完善關(guān)鍵設(shè)備工藝管控標(biāo)準(zhǔn)及生產(chǎn)工藝清單，建立篩分、重介分選、脫水等工藝效果評(píng)定機(jī)制，嚴(yán)格“四種損失”管控，矸石帶煤較計(jì)劃降低0.6%、末煤限上+50mm較計(jì)劃降低6%、煤泥跑粗較計(jì)劃降低1%、尾礦帶介較計(jì)劃降低0.5%，全力確保能源穩(wěn)定供應(yīng)。加強(qiáng)動(dòng)力煤產(chǎn)裝運(yùn)一體化協(xié)同，開(kāi)展產(chǎn)裝運(yùn)保供專項(xiàng)行動(dòng)，及時(shí)啟動(dòng)羊場(chǎng)灣、棗泉等5個(gè)末煤水洗系統(tǒng)，圓滿完成煤制油化工保供任務(wù)。
該中心以國(guó)能安全生產(chǎn)管理體系為準(zhǔn)則，按照“標(biāo)準(zhǔn)到位，責(zé)任到位，執(zhí)行到位，考核到位”的要求，全面實(shí)施安全生產(chǎn)管理體系，推動(dòng)“安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)”落實(shí)落細(xì)，壓緊壓實(shí)各級(jí)安全管控責(zé)任，扎實(shí)開(kāi)展“決戰(zhàn)安全專項(xiàng)活動(dòng)”，持續(xù)強(qiáng)化“兩倉(cāng)一站”管理和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化整治，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域建立技術(shù)防范監(jiān)控，應(yīng)用3D激光雷達(dá)物料探測(cè)技術(shù)、防爆網(wǎng)絡(luò)攝像儀、智能排矸系統(tǒng)、裝車系統(tǒng)和AI技術(shù)提高設(shè)備運(yùn)行安全可靠性，構(gòu)建“人防”與“技防”結(jié)合的安防管理體系，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化，確保安全環(huán)保形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
該中心積極融入公司一體化運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略，按照“轉(zhuǎn)起來(lái)、活起來(lái)、好起來(lái)”的總體思路，持續(xù)推進(jìn)閑置資產(chǎn)盤活和轉(zhuǎn)型升級(jí)，精細(xì)打磨擦亮“232”運(yùn)營(yíng)模式成果，鐵路集裝箱接卸和鐵路物流代卸代裝業(yè)務(wù)雙線運(yùn)行持續(xù)向好，實(shí)現(xiàn)太西、金能、西大灘上下聯(lián)動(dòng)，完成“疆煤進(jìn)寧出區(qū)”156.88萬(wàn)噸，盡顯能源保供擔(dān)當(dāng)。
