2024年以來，川中油氣礦儀隴天然氣凈化廠緊密圍繞油氣礦“135”工作路徑，持續(xù)強(qiáng)化生產(chǎn)運(yùn)行管理，穩(wěn)步推進(jìn)重點(diǎn)項目開展，確保裝置安全平穩(wěn)運(yùn)行。截至12月3日10時30分，凈化廠天然氣年處理量完成年度計劃的100.28%和105.3%，提前28天完成年度生產(chǎn)任務(wù)。
強(qiáng)化生產(chǎn)運(yùn)行管理。凈化廠于年初精心部署年內(nèi)各項工作，逐月分解生產(chǎn)任務(wù)，確保各項生產(chǎn)經(jīng)營活動高效開展。嚴(yán)格落實崗位責(zé)任，持續(xù)強(qiáng)化現(xiàn)場巡檢與設(shè)備日常維護(hù)，保證設(shè)備運(yùn)行平穩(wěn)可靠。持續(xù)優(yōu)化工藝參數(shù)控制，積極完成新版操作規(guī)程、PID圖修訂，并綜合生產(chǎn)運(yùn)行情況及季節(jié)特點(diǎn)，修訂完善本年度運(yùn)行管理方案以及夏季、冬季生產(chǎn)運(yùn)行管理方案，確保順利完成全年生產(chǎn)任務(wù)。
狠抓重點(diǎn)項目實施。組織成立裝置檢修和擴(kuò)容改造一體化組織機(jī)構(gòu)，廠領(lǐng)導(dǎo)班子分別牽頭檢修和改造項目，細(xì)化職責(zé)分工，狠抓關(guān)鍵控制性工程節(jié)點(diǎn)把控，定期分析項目進(jìn)度，及時發(fā)現(xiàn)并解決施工中的瓶頸問題，靈活優(yōu)化開停產(chǎn)及施工組織方案，引入熱氮吹掃趕硫技術(shù)，較常規(guī)操作停產(chǎn)縮短2天時間。合理調(diào)配人力資源，安排3名生產(chǎn)、安全人員夜間值班，專注于管控夜間施工的質(zhì)量與安全，有效填補(bǔ)夜間監(jiān)管的空白，確保施工效率與質(zhì)量并重。裝置檢修較計劃提前61小時完成。
專注提質(zhì)增效挖潛。凈化廠不斷健全完善提質(zhì)增效管理機(jī)制，從生產(chǎn)運(yùn)行組織、生產(chǎn)優(yōu)化方面下功夫，制定16項提質(zhì)增效措施，由9名技術(shù)技能骨干分別牽頭推進(jìn)專項工作，定期召開專題會分析總結(jié)工作開展情況。通過制定氣田聯(lián)合生產(chǎn)方案，實現(xiàn)上下游一體化生產(chǎn)管控，2024年平穩(wěn)應(yīng)對上游氣量波動76次。全面梳理Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ級報警參數(shù)873項，制定報警聯(lián)鎖信息卡52張，設(shè)置報警值1765個，實現(xiàn)報警參數(shù)全覆蓋，為凈化廠長周期平穩(wěn)運(yùn)行提供了堅實保障。(儀隴凈化廠：趙曉東 張奕東)
