冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)聚焦四季度打好年度任務(wù)攻堅(jiān)戰(zhàn)

　　冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)聚焦四季度打好年度任務(wù)攻堅(jiān)戰(zhàn)

　　四季度以來(lái)，冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)齊心協(xié)力鎖定目標(biāo)，全方位投入到安全生產(chǎn)和重點(diǎn)工作中，全力以赴向年度發(fā)展任務(wù)發(fā)起最后的沖刺。

　　該公司針對(duì)實(shí)際生產(chǎn)狀況，以“人、機(jī)、物、環(huán)”四大要素為核心，對(duì)井下通風(fēng)、防塵、防火、防水、頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸?shù)汝P(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行了全方位、多層次、立體化的安全隱患排查和整治。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，結(jié)合動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)與靜態(tài)分析，實(shí)施每周安全隱患大排查機(jī)制，嚴(yán)格監(jiān)控安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位，確保所有安全隱患能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)、現(xiàn)場(chǎng)整改、有效解決，為全年安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　該公司為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)，進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)流程，積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽和生產(chǎn)效率提升活動(dòng)，將任務(wù)具體分配到每個(gè)班組和員工，激發(fā)員工的積極性，確保各項(xiàng)任務(wù)的順利完成。同時(shí)，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備維護(hù)，重點(diǎn)對(duì)采煤機(jī)、液壓支架等重要設(shè)備進(jìn)行日常、周度、月度檢修，確保設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定，提升開(kāi)機(jī)率，減少故障停機(jī)時(shí)間。

　　該公司在煤炭洗選環(huán)節(jié)，公司嚴(yán)格執(zhí)行工藝流程，提高采樣頻率，確保對(duì)產(chǎn)品信息的全面掌握，增強(qiáng)對(duì)精煤產(chǎn)品的檢測(cè)，以數(shù)據(jù)為依據(jù)優(yōu)化生產(chǎn)，最大化提升精煤回收率。銷(xiāo)售部門(mén)在拓展新市場(chǎng)、吸引新客戶(hù)的同時(shí)，與客戶(hù)建立長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作關(guān)系，培養(yǎng)大客戶(hù)群體，持續(xù)擴(kuò)大市場(chǎng)份額，穩(wěn)定市場(chǎng)價(jià)格，保障了煤炭銷(xiāo)售的暢通無(wú)阻。銷(xiāo)售部針對(duì)市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果，及時(shí)調(diào)整精煤售價(jià)，為煤炭銷(xiāo)售提供了強(qiáng)勁動(dòng)力。

　　(楊紅杰)