峰峰集團(tuán)羊東礦機(jī)電區(qū)深挖內(nèi)潛降本促效

　　四季度以來，羊東礦機(jī)電區(qū)深挖內(nèi)部節(jié)支降耗潛力，堅(jiān)持從小處著手，從細(xì)處籌劃，從點(diǎn)滴抓起，確保實(shí)現(xiàn)降本促效。

　　細(xì)處籌劃。該區(qū)充分利用班前會(huì)、宣傳欄、微信群等形式，宣傳節(jié)支降耗政策，增強(qiáng)職工的節(jié)約意識(shí)，在-110泵房、-400泵房等排水點(diǎn)嚴(yán)格執(zhí)行避峰填谷措施，最大限度節(jié)約電耗。加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，杜絕帶病作業(yè)，降低新設(shè)備的投入，機(jī)電檢修責(zé)任到人，對(duì)南北井絞車、進(jìn)風(fēng)道猴車、主副斜車房等，嚴(yán)格按照要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行日檢、周檢、月檢，做到故障檢修及時(shí)，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，提高設(shè)備使用率和完好率，從源頭上減少材料消耗。

　　修舊利廢。該區(qū)從技術(shù)組抽出經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人員成立鑒定驗(yàn)收組，對(duì)井上下撤出來的設(shè)備，修理前進(jìn)行鑒定，能內(nèi)修的決不外修，并分出大中小修，按需修理。從源頭深挖廢舊物資的含金量，建立設(shè)備檢修臺(tái)賬，回收能修復(fù)的盡量修復(fù)再用，不能修復(fù)的進(jìn)行改裝另做它用。設(shè)備檢修完畢進(jìn)行驗(yàn)收，跟蹤管理，責(zé)任到人，充分保證井上下設(shè)備的檢修質(zhì)量。

　　點(diǎn)滴抓起。該區(qū)本著“粒米成籮，點(diǎn)水成河”的理念，加強(qiáng)材料消耗管控，降低材料成本的投入。建立健全材料領(lǐng)用臺(tái)賬，做到賬、物、卡三對(duì)應(yīng)。每項(xiàng)材料領(lǐng)取由區(qū)長(zhǎng)一支筆審批，嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度，填補(bǔ)管理漏洞，杜絕材料流失。加工配件嚴(yán)格把關(guān)，技術(shù)員對(duì)圖紙仔細(xì)審核，圖紙資料整理歸類，對(duì)標(biāo)一流，歸檔儲(chǔ)存，做到隨用隨取。