檸條塔礦業(yè)公司：采掘班組長的“取經(jīng)”之旅……

　　檸條塔礦業(yè)公司：采掘班組長的“取經(jīng)”之旅……

　　近日，公司組織采掘一線5名骨干班組長開展內(nèi)部對標(biāo)交流活動，圍繞班組管理、采煤工藝優(yōu)化、頂?shù)酌罕Ａ舻葘?shí)際問題展開熱烈討論，為提升班組管理水平、優(yōu)化生產(chǎn)組織提供了寶貴契機(jī)。

　　對標(biāo)過程中，班組長們通過聽取講解、實(shí)地觀摩、交流學(xué)習(xí)等方式，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了各采掘工區(qū)在安全生產(chǎn)、設(shè)備維護(hù)、班組建設(shè)、人才培養(yǎng)及日常工作管理等方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐成果。其間，綜采一工區(qū)分享了落實(shí)新版《2024煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系》、反“三違”和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等工作經(jīng)驗(yàn);在S1236膠運(yùn)順槽工作面，大家詳細(xì)了解了掘進(jìn)一工區(qū)的創(chuàng)新創(chuàng)效典型案例及生產(chǎn)組織的有效舉措。

　　檢修班長冉賓賓重點(diǎn)參與了設(shè)備維護(hù)和反“三違”經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)。他表示，廠家駐場技術(shù)支持降低設(shè)備故障率的做法給他很大啟發(fā)，回到本單位后，他計劃借鑒這一模式，與設(shè)備廠家建立更加緊密的合作機(jī)制，同時組織檢修人員開展技能培訓(xùn)，優(yōu)化檢修流程，力爭降低設(shè)備故障率15%以上，為高效生產(chǎn)提供堅實(shí)保障。

　　掘進(jìn)一工區(qū)的創(chuàng)新成果也引發(fā)了班組長們的廣泛關(guān)注。班長李遠(yuǎn)洋對“壞托輥升降神器”的應(yīng)用表現(xiàn)出濃厚興趣。他在對標(biāo)活動中詳細(xì)了解了該裝置的設(shè)計原理和使用方法，并計劃結(jié)合本單位實(shí)際情況，推廣這一工具的使用，縮短設(shè)備更換時間，提高作業(yè)效率。他還準(zhǔn)備牽頭開展“修舊利廢”技術(shù)攻關(guān)，探索更多降本增效的創(chuàng)新路徑。

　　在交流學(xué)習(xí)中，班長張彥文對掘進(jìn)一工區(qū)“安全+任務(wù)”雙考核激勵機(jī)制印象深刻。他認(rèn)為，這種方式既強(qiáng)調(diào)安全紅線，又兼顧生產(chǎn)目標(biāo)，極具推廣價值。下一步，他計劃將該考核機(jī)制引入本班組，通過設(shè)置安全積分排名和激勵制度，激發(fā)員工安全生產(chǎn)的積極性，確保生產(chǎn)任務(wù)和安全工作“雙達(dá)標(biāo)”。

　　(掘進(jìn)三工區(qū)：康帥)