麻家梁煤業(yè)公司：敲響“潔日”警鐘 嚴(yán)守“拒腐”防線

　　春節(jié)將至，晉能控股煤業(yè)集團(tuán)浙能麻家梁煤業(yè)公司把握節(jié)日特點(diǎn)，持之以恒糾治“四風(fēng)”，堅(jiān)決防止反彈回潮、隱形變異，節(jié)前敲響廉潔警鐘，以強(qiáng)有力監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，全面筑牢“廉節(jié)”防線。

　　抓思想，打好“預(yù)防針”。該公司積極創(chuàng)新宣傳教育方式，緊盯“易發(fā)病”，上緊“思想弦”，以漫畫形式制作《節(jié)前廉潔提醒函》，下發(fā)《廉潔過節(jié)告知書》;組織各黨支部學(xué)習(xí)《陶母退魚》等廉潔故事，以史為鑒，自警自律;利用辦公室墻面、走廊等顯著位置，張貼廉潔標(biāo)語、廉潔字畫，大力打造廉潔文化陣地，全面詳細(xì)講解節(jié)日期間違紀(jì)問題，點(diǎn)明“易腐節(jié)點(diǎn)”，重申“十個(gè)嚴(yán)禁”，劃出“紀(jì)律紅線”。同時(shí)，組織黨員干部、重點(diǎn)崗位人員開展集體廉潔提醒談話，通過典型案例講解、觀看警示影片，講明貪腐危害之深、違紀(jì)代價(jià)之大，促進(jìn)黨員干部提高黨性覺悟，增強(qiáng)拒腐防變能力。

　　抓現(xiàn)場(chǎng)，做實(shí)“大監(jiān)督”。該公司堅(jiān)持將監(jiān)督融入日常、深入基層線，組織開展績(jī)效分配、出入管控等聯(lián)合檢查。有效掌握基層單位工資分配情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)“腐敗病灶”，糾治基層“微腐敗”苗頭問題，不斷鏟除腐敗滋生的土壤。嚴(yán)格落實(shí)進(jìn)入公司登記管理制度，把好廉潔“入口關(guān)”，對(duì)來接訪情況落實(shí)“五詢問、三確認(rèn)”，持續(xù)保持正風(fēng)隸紀(jì)、嚴(yán)管嚴(yán)控高壓態(tài)勢(shì)，確保清廉過節(jié)、祥和過節(jié)。

　　抓行動(dòng)，扎緊“總開關(guān)”。該公司扎緊制度“籠子”，持續(xù)規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，不斷完善制度機(jī)制，強(qiáng)化系統(tǒng)思維。建立“監(jiān)督+整改”的閉環(huán)管理機(jī)制，緊緊圍繞重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，從細(xì)處著眼、小處著手、實(shí)處著力，對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)跟蹤落實(shí)，發(fā)現(xiàn)一處，交辦一處，對(duì)于責(zé)任不落實(shí)的不放過、問題不解決的不放過、整改不到位的不放過，確保事事有著落、件件有回音。(王二仔)