潞安化工集團(tuán)潞寧煤業(yè)公司運(yùn)搬隊(duì):深化“6S”管理 激發(fā)班組動(dòng)力
今年以來(lái),潞寧煤業(yè)公司運(yùn)搬隊(duì)深入貫徹精益化管理的核心理念,充分挖掘班組的創(chuàng)新潛能,通過(guò)嚴(yán)格實(shí)施“6S”現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn),全面推進(jìn)了精細(xì)化作業(yè)流程的優(yōu)化與提升?! ∩罨碚搶W(xué)習(xí),筑牢實(shí)踐根基。該隊(duì)充分利用班前會(huì)及周二、周五學(xué)習(xí)日,組織職工深入研讀...
潞安化工集團(tuán)潞寧煤業(yè)公司用好“6S”隊(duì)組添活力
日前,潞寧煤業(yè)公司為提升隊(duì)組企業(yè)文化軟管理能力,該公司機(jī)電隊(duì)緊抓6S管理,切實(shí)監(jiān)督職工開(kāi)展崗前儀式,加強(qiáng)看板管理等,填補(bǔ)隊(duì)組制度管理空白?! 楦锰嵘?duì)組工作效率,提高隊(duì)組職工素質(zhì),該隊(duì)緊抓6S精細(xì)化管理,注重提高職工生產(chǎn)、生活質(zhì)量,為職工創(chuàng)造更好的工作生...
潞安化工司馬煤業(yè):“6S—合伙人”聯(lián)動(dòng)激發(fā)班組新活力
潞安化工司馬煤業(yè):“6S—合伙人”聯(lián)動(dòng)激發(fā)班組新活力 今年以來(lái),潞安化工司馬煤業(yè)堅(jiān)持效益為中心,立足價(jià)值創(chuàng)新創(chuàng)造,不斷探索班組建設(shè)新思路,以“內(nèi)部合伙人”機(jī)制為基礎(chǔ),將6S管理融入其中,強(qiáng)化了激勵(lì)強(qiáng)度和效果,提高了班組管理效能,促...
汾西瑞泰公司多措并舉扎實(shí)推進(jìn)“6S”精益化管理
汾西瑞泰公司多措并舉扎實(shí)推進(jìn)“6S”精益化管理 為進(jìn)一步強(qiáng)化干部職工行為規(guī)范,不斷提升工作效率、工作質(zhì)量,助推基礎(chǔ)管理制度化、規(guī)范化、精益化,汾西瑞泰公司多措并舉扎實(shí)推進(jìn)“6S”精益化管理,切實(shí)提高基礎(chǔ)管理水平,提升企業(yè)形象?!?..