如何將安全性評價工作繼續(xù)引向深入

安全性評價在全國發(fā)供電企業(yè)廣泛應用，已經(jīng)開始轉化為巨大的生產(chǎn)力。安全生產(chǎn)不可能畢其功于一役，不要以為開展一兩次安全性評價就可以高枕無憂了，企業(yè)要自覺定期運用安全性評價的手段來夯實安全基礎，這項工作將持續(xù)開展下去，同時安全性評價辦法本身包括評價標準，實施辦法，對評價的認識等也將在實踐中不斷發(fā)展和完善。
（1）安全生產(chǎn)過程是一個時空關系不斷變化的動態(tài)過程，而安全性評價是一個靜態(tài)的方法。要用一個靜態(tài)的方法去控制一個動態(tài)的過程，只有使這個方法也處在動態(tài)運用中，做到經(jīng)?；⒁?guī)范化、標準化。如作為一個企業(yè)可以3年開展一輪，而車間班組則應處在經(jīng)常的運用和不斷地整改中。
（2）安全性評價要與日常生產(chǎn)管理相結合，即與專業(yè)管理、技術監(jiān)督管理、檢修管理、設計施工管理等相結合，最大程度地發(fā)揮安全性評價結果的作用。
（3）安全性評價方法是企業(yè)自查與專家評價相結合，取得成效是雙方共同努力的結果。因此要加強雙方的培訓，才能不斷提高評價的水平。在評價過程中必須加強對員工的培訓，使他們深刻認識和掌握有關標準、規(guī)程、技術導則等，不但知其然，還要知其所以然。同時專家本身也有不斷學習和提高專業(yè)水平的任務，特別是一些退休的老專家應掌握上級最新的有關文件、規(guī)定、標準和企業(yè)生產(chǎn)實際情況，才能勝任評價工作。