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淺談社會價值觀對現(xiàn)在煤礦安全的影響

作者:佚名 2008-06-12 10:34 來源:不詳

摘要:煤礦安全與社會自身因素以及社會形態(tài)有關,要從要本上解決煤礦企業(yè)生產與安全問題,首先使煤礦企業(yè)的生產與員工素質相匹配,對煤礦職工的上崗要求提出限制,其次從宏觀上解決工人的價值觀,從而竭制事故頻發(fā)。

關鍵字:礦難 經(jīng)濟學分析

一、煤礦安全現(xiàn)狀

在我國的能源工業(yè)中,煤炭占我國一次能源生產和消費結構中的70%左右,煤炭在相當長的時期內是我國的主要能源。當前,我國經(jīng)濟的快速增長,對煤炭工業(yè)發(fā)展提出了更高的要求。為此,必須加強安全生產,確保煤炭工業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。近年來隨著國家對安全的重視程度之高,對安全討論之多,對安全投入之大,可能是前所未有,那么安全與經(jīng)濟效益到底是一種什么的關系呢?

2002-2005年統(tǒng)計,煤礦事故占工礦企業(yè)一次死亡10人以上特大事故的72.8%至89.6%。煤礦所面臨的重大災害事故是相當嚴峻的,造成的損失是極其慘重的。由于煤礦事故多,死亡人數(shù)多,造成了我國煤礦的百萬噸死亡率一直居高不下。這些事故是煤礦在生產過程中存在問題的集中暴露,涉及許多方面。既有自然因素、科技投入和研究的不足,也有人為因素以及國家的體制、管理、經(jīng)濟政策,社會的傳統(tǒng)觀念,煤礦企業(yè)的文化素質等等。

大多數(shù)煤礦技術水平低下,從業(yè)人員素質低,工程技術人員缺口多,難以適應高危環(huán)境的要求。由于煤礦全行業(yè)工資收入差,而且工作危險、作業(yè)環(huán)境惡劣,勞動強度大,工作時間長。這就造成了人才的大量流失,愿意到煤礦長期工作的一線人才少的現(xiàn)象。

安全技術裝備不足是客觀存在的現(xiàn)實近年來,隨著國家對煤礦安全的重視和投入,礦井安全裝備有了很大的改善和提高,但還有許多礦井的安全設施達不到要求。

二、礦難頻發(fā)的政治經(jīng)濟原因

現(xiàn)在好多人一提起煤礦,首先想到的是礦難,想起一批靠煤起家的煤老板。一提起礦難,社會就會想到煤礦主的無良知。是的,在利益的唆使下,是有很多的黑心煤老板,但事事都不能以點蓋面,絕大部分煤礦主還是好的。煤老板的壓力也是很大的,來自政府各種部門的,社會輿論壓力的,更甚者是媒體那張嘴。常言者,做事不容易,做好一件事更不容易。更何況一個不僅要做事,還要抵御各種壓力的煤礦主,他們也是社會進步不可或缺的一支經(jīng)濟力量。

煤礦主開辦煤礦是為什么?是以盈利為目的的,沒有安全,企業(yè)很難維持正常運轉,事故發(fā)生后,需要大量的人力、物力和財力去處理,直接影響經(jīng)濟效益,煤礦主還要應負來自各方面的壓力,甚至還要以命相抵。世界上沒有一個企業(yè)會不為提高效益而努力。安全投入,勢必會增加企業(yè)的成本,減少收入和利潤。影響企業(yè)的經(jīng)濟效益。

煤礦主的最終目的是盈利,當煤售價一定的情況下,礦主盈利只有降低生產成本。要想達到目的,可從兩方面著手:一是降低資本消耗;二是提高勞動生產率。礦主成本主要包括:機器設備、安全投入、工資、稅費。這其中只有機器設備、安全投入、工資是可節(jié)省的。因此礦主會從三個方面選擇:一是降低設備投入、安全投入,提高工資;二是降低工資,提高設備投入、安全投入;三是同時降低設備、安全投入和工資。相應的工人也有兩種選擇:一、高工資高風險;二是低工資低風險。雇用雙方都有一個期望值。礦工必然會選擇高工資,高收入很大程度上有一種心理激勵作用。甚至當利潤超過百分之三百時甚至可以以命相拼。這就是人的需求心理。而做為礦主一方也一樣,為了追求利潤的最大化,實行高工資低投入,這樣一方面能激勵員工,另一方面又能控制成本。因而長期以來,技術投入不足、裝備水平差、產業(yè)技術人才匱乏、勞動效率低。造成煤礦在人們的心目中是技術水平不高、要求比較低的勞動密集型產業(yè),

三、礦難頻發(fā)的政治經(jīng)濟分析9 7 3 1 2 4 8 : 來源:中國安全天地網(wǎng)

在大家都在一致聲討煤礦主的同時,我從另一個方面思考了一下中國的礦難,因為我是學采礦的,與煤礦事業(yè)悉悉相關,也希望咱們國家的礦難降到最低,甚至零出現(xiàn)。因為礦難是誰都不愿意看到的,礦主也好,工人家屬更是如此。許許多多的資料都是在說要求提高安保措施,加強礦主責任制度等。但我覺得這都是皮毛,俗話說,治病要治根。咱們的礦難也一樣。但礦難不絕,事故不斷的要在哪兒呢?

我認為這與礦工的需求是有關的,縱觀我們從事礦業(yè)的工人同胞們,大多都是文化教育不高,接觸社會面比較窄,家庭比較貧困。

從自身因素來分析,人都有自已的價值觀,一個有固定收入、生活保障的人,他們的收入可能沒有一個煤礦的工人多,但他們不愿意去從事煤礦開采,因為他們覺得自已沒必要去冒那個風險。馬克思政治經(jīng)濟學里談到,做事情,當沒有利潤時,沒人去做;當利潤達到百分之百時,有人會去嘗試;當利潤達到百分之三百時,可以去拼命。做為一個沒文化,家庭負擔又沉重的人,煤礦的高工資毫無疑問會讓他們動心。曾經(jīng)聽到過一個煤礦的小插曲,煤礦實行按班計酬,當?shù)V方已告知有突水可能,要求停產。但一班人在被認為很有經(jīng)驗的班長的帶領下,繼續(xù)作業(yè),后來雖說沒出事。但這樣的事情實在讓人擔心啊,但們是在用命去拼啊。礦方?jīng)]要求,他們?yōu)槭裁匆テ窗?,為的就是每上一個班令人心動的高工資。

從社會形態(tài)來說,這些人因為自身的文化素質以及能力問題,在這個競爭激烈的環(huán)境中,社會給予他們的生存空間非常小,他們很難靠自己的實力找到一份自己滿意的工作。但是他們也要生存,這就造就他們必須去從事一些別人一般不愿意做的,人們意識形態(tài)上認為比較差的工作。煤礦恰恰給他們提供了這樣的生活生存平臺。加之他們的文化教育不高,只能去從事近似乎原始的粗放的工作,對安全的認識程度也比較低。

如果我們的全民社會收入都能保障自己的生活,我相信既使有人去從事煤礦開采工作,他們對安全的認識和要求決對會高一個層次,當自己身處的環(huán)境有一絲不安全時決對會抗議。這樣,也就迫使煤礦主不得不去提高安全保障,改善工作環(huán)境。從而從其它方面尋找降低成本的因素,即提高設備投資,減少工人量,從面減少工資支出。美國等西方國家的安全死亡率低就是這個原因。實現(xiàn)了高度機械化,井下工作人員少,全礦的巷道布局簡潔,巷道面積大、風流通暢,一旦發(fā)生災變時,易于撤離,傷亡人員少;減少煤礦井下工作的人員,還有一個好處,煤礦井下工作的人員,從某種意義上講也是危險源,一旦出現(xiàn)違章作業(yè)(有意或者無意),就可能導致事故的發(fā)生。所以對高危行業(yè),應最大可能實現(xiàn)機械化,盡量減少人員。煤礦開采的環(huán)境是一定的,工人對工作環(huán)境的質量要求高了,勢必會要求改善自已工作環(huán)境,從面也減少的礦難的發(fā)生。這樣可以解決我國現(xiàn)在存在的國家總是利用自已的權利去督促、干涉煤礦生產,煤礦主也不會總是被動的、極不情愿的去做一些安全的豆腐渣、形象工程,也從某些方面竭制了官煤勾結。

綜上所述,是從工人自身因素以及社會形態(tài)分析,低生活水平工人為了高收入,去從事高風險的煤礦開采,對他們來說是少有的幾種選擇出路之一。要從要本上解決煤礦企業(yè)生產與安全問題,首先還要使煤礦企業(yè)的生產與員工素質相匹配,對煤礦職工的上崗要求提出限制,二是從宏觀上解決工人的價值觀,從而竭制事故頻發(fā),竭竭制官煤勾結,保證安全。

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