總是“馬后炮”何談安全生產(chǎn)

　　2007年全國事故總量50萬起，平均每天1387起，因事故死亡平均一天278人；2007年發(fā)生重特大事故86起，平均4.2天就發(fā)生一起；生產(chǎn)億元GDP死亡率是先進國家的10倍。

　　平均每天死亡278人，這是一個觸目驚心的數(shù)字！安全事故不僅造成經(jīng)濟上的重大損失，而且給受害者親屬留下難以彌合的創(chuàng)傷，給家庭、企業(yè)、社會留下沉重的包袱和不穩(wěn)定因素。

　　安全生產(chǎn)的要求年年都在提，但各種安全事故仍然頻頻發(fā)生，有的地方甚至是居高不下。我們不禁要問，安全生產(chǎn)的軟肋到底在哪里？

　　遍查各行各業(yè)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，要發(fā)現(xiàn)一個盲點還真難。也就是說，當(dāng)前我們?nèi)钡牟⒉皇且?guī)章制度，而是狠抓這些規(guī)章制度落實的決心與行動。事實上，許多安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，大多與責(zé)任不明確、措施不落實、監(jiān)督不到位、執(zhí)法不嚴格有關(guān)。

　　縱觀以往發(fā)生的各種安全事故，人們發(fā)現(xiàn)，有關(guān)部門總是在放“馬后炮”，當(dāng)“事后諸葛亮”。雖然事故發(fā)生后，各級有關(guān)部門都行動迅速，查禁措施也十分得力，但如果缺乏有效的事前監(jiān)管，總是在付出生命的代價后才突擊行動，這種“聞災(zāi)方重視，亡羊才補牢”的監(jiān)管價值何在？

　　事實上，不管是天災(zāi)還是人禍，安全生產(chǎn)都可以用科學(xué)的方法和嚴格的管理來防范。關(guān)鍵在于安全監(jiān)管要有超前性，要將管理的關(guān)口前移，變事后處理為預(yù)先分析，變被動管理為主動管理，做到居安思危、防患于未然。無數(shù)血的教訓(xùn)告訴我們，安全監(jiān)管不能流于形式，解決隱患不能貽誤時機，懲治違法不能心慈手軟。唯有如此，才能有效防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。