學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀簡報(bào)第10期

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簡 報(bào)
第10期
夾河煤礦黨委深入學(xué)習(xí)實(shí)踐
科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室 2009年4月15日

查不足 定措施 抓落實(shí) 見成效
連日來，礦各黨支部緊緊圍繞“保增長”目標(biāo)，在學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論的同時(shí)，廣泛深入地開展討論交流和調(diào)研，查找不足，制定措施，采掘單位圍繞安全生產(chǎn)和降本增效，輔助單位緊密結(jié)合礦井安全生產(chǎn)實(shí)際為一線單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，地面單位突出營造和諧穩(wěn)定環(huán)境，開展了富有成效的實(shí)踐活動(dòng)。
一、在安全生產(chǎn)、降本增效上抓落實(shí)、見成效。綜采一區(qū)加大職工的安全教育和安全自主管理意識(shí)，加強(qiáng)專業(yè)人才的培訓(xùn)，技能型職工向復(fù)合型職工的轉(zhuǎn)變，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，推動(dòng)工區(qū)安全生產(chǎn)整體上水平。綜采二區(qū)印制了信息反饋和合理化建議意見表，發(fā)放到黨員干部和職工手中，鼓勵(lì)大家踴躍提出意見和合理化建議。共收集信息反饋和合理化建議三十多條，涉及安全管理、生產(chǎn)組織、技能培訓(xùn)、職工生活等七個(gè)方面，經(jīng)過認(rèn)真梳理，黨支部召開了專題研究討論會(huì)，形成新共識(shí)，研討解決對(duì)策，制定整改措施，狠抓落實(shí)。該區(qū)還加大對(duì)后備人才和專業(yè)工種人員的培養(yǎng),按照“精一、會(huì)兩門、懂三門”的要求，以標(biāo)準(zhǔn)化為手段，緩解專業(yè)工種缺員問題，堅(jiān)持工資等級(jí)差異化管理，評(píng)出了3月份首席支架工、首席檢修工、首席維護(hù)員，努力造就一支具備過硬技能的職工隊(duì)伍。掘進(jìn)三區(qū)圍繞生產(chǎn)做文章，將生產(chǎn)任務(wù)分解到各個(gè)班組，積極開展勞動(dòng)競賽，充分發(fā)揮黨員干部的模范作用，組織黨員帶頭克服困難，連續(xù)創(chuàng)出班進(jìn)四排的好成績，形成了頭與頭之間、班組與班組之間你追我趕的勞動(dòng)競賽熱潮。
準(zhǔn)備工區(qū)組織人員義務(wù)下井勞動(dòng)。工區(qū)干部帶領(lǐng)黨員、團(tuán)員、入黨積極分子和后勤人員等，利用班后和公休時(shí)間到9629運(yùn)輸機(jī)道進(jìn)行清理，用實(shí)際行動(dòng)保證多出煤、出好煤。洗煤廠解決困擾生產(chǎn)管理的難點(diǎn)和發(fā)展瓶頸。從有利于安全、有利于管理的角度，順利實(shí)施了內(nèi)部定崗定員工作，裝運(yùn)車間從原來的26人降到8人, 從原煤車間和洗煤車間抽出部分人員組成了機(jī)電車間，優(yōu)化了勞動(dòng)組合，實(shí)現(xiàn)了工作正常有序銜接，收到了較好的效果。通風(fēng)工區(qū)開展心得體會(huì)交流和建言獻(xiàn)策活動(dòng)，搭建平臺(tái)，互動(dòng)交流，談學(xué)習(xí)談體會(huì)談?wù)J識(shí)，為推動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)理思路，出點(diǎn)子，獻(xiàn)計(jì)策。機(jī)電科跳出本單位、本車間來看問題，領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部職工達(dá)成了共識(shí)，為礦安全生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)雙保雙促目標(biāo)。
二、在提高服務(wù)質(zhì)量上抓落實(shí)、見成效。
運(yùn)搬工區(qū)落實(shí)礦安全辦公會(huì)紀(jì)要，開展運(yùn)輸專項(xiàng)治理活動(dòng)。安排每班跟班干部首先要對(duì)人行車運(yùn)行情況做到心中有數(shù)，第一時(shí)間向工區(qū)值班室匯報(bào)運(yùn)行過程中存在的問題，并現(xiàn)場予以考核，切實(shí)減輕下井人員體力消耗。行政科闖市場、促增收，以“強(qiáng)化后勤服務(wù)監(jiān)管，深化后勤管理改革，推動(dòng)后勤科學(xué)發(fā)展，辦職工滿意的后勤”為載體，將學(xué)習(xí)實(shí)踐落實(shí)到改進(jìn)后勤管理和服務(wù)工作的各個(gè)方面。拓寬內(nèi)外經(jīng)營渠道，積極盤活內(nèi)部資源，裝修小餐飲點(diǎn)對(duì)外招標(biāo)經(jīng)營，為上井職工增添了一處全天候經(jīng)營、花色品種多的小飯館。實(shí)業(yè)公司拓寬走出去發(fā)展空間，積極探索組建企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的新途徑，通過承包、聯(lián)合、重組、多渠道融資等手段，增加新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。
三、在和諧穩(wěn)定上抓落實(shí)、見成效。
韓橋掘進(jìn)隊(duì)以人為本，切實(shí)關(guān)愛職工健康。為確保安全施工，增加職工身體舒適度，保證職工身體健康，該隊(duì)始終把職工的安全放在首位，積極協(xié)調(diào)礦工會(huì)、供應(yīng)科等單位，將短褲和防塵口罩發(fā)放到職工手中。房管科認(rèn)真按照礦黨政要求，抓好三項(xiàng)工作的落實(shí)。一是21路公交候車亭早日投入使用。二是拆除三個(gè)工人村的170余間危舊房屋，確保職工家屬的生命財(cái)產(chǎn)安全。三是做好棚戶區(qū)改造安置工作，讓職工能住上房，住好房。保衛(wèi)科深入全礦各單位開展調(diào)研，查找不足。及時(shí)根據(jù)新形勢下礦山安全保衛(wèi)工作的需要，將工作的重點(diǎn)放在打造過硬保衛(wèi)隊(duì)伍、完善內(nèi)部管理體制等方面。實(shí)施專項(xiàng)斗爭與警示教育相結(jié)合。在礦主干道和職工浴室前，將近期查破的不法分子偷盜的礦山物資及作案工具，以圖片展的形式，對(duì)廣大職工開展守法警示教育，同時(shí)也引導(dǎo)全礦各單位加強(qiáng)防范意識(shí)，共同做好群防群治，共創(chuàng)平安和諧礦區(qū)。

報(bào)：集團(tuán)公司黨委深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、集團(tuán)公司黨委深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)第七指導(dǎo)檢查組、夾河煤礦黨委深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員
送：夾河煤礦黨委深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)各督導(dǎo)檢查組
發(fā)：基層各單位黨支部（總支）
編輯：任衛(wèi)民 楊玲